解放軍文職招聘考試辦公室工作人員要做到“八知八不”-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2017-11-2823:16:29辦公室工作人員要做到八知八不知源不妄用,知責(zé)不推諉,知度不逾矩,知公不失偏,知短不輟學(xué),知恒不懈怠,知本不色難,知讓不爭(zhēng)功這八知八不,是黨政機(jī)關(guān)辦公室工作人員踐行三嚴(yán)三實(shí)的體現(xiàn)。知源不妄用。辦公室距離領(lǐng)導(dǎo)層很近,從事的是身在兵位、胸為帥謀的工作,沒(méi)有決策權(quán)但影響著決策。如果不能對(duì)權(quán)力有正確的認(rèn)識(shí),就不能從根本上做到嚴(yán)以用權(quán)。習(xí)近平總書(shū)記指出,權(quán)力是人民賦予的,要為人民用好權(quán)。辦公室工作人員的權(quán)力來(lái)自辦公室作為中樞部門的法定職責(zé),來(lái)自組織和同志的信任,來(lái)自人民的委托。任何個(gè)人只是法定職責(zé)的具體執(zhí)行者。只有認(rèn)清權(quán)為民賦這個(gè)本源,才能做到心中有戒、權(quán)為民用、利為民謀。要時(shí)時(shí)銘記權(quán)力來(lái)源,事事慎重權(quán)力使用,以如履薄冰、如臨深淵的自覺(jué),以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,為組織履好職,為人民掌好權(quán)。知責(zé)不推諉。有些人認(rèn)為有官才有權(quán),無(wú)官一身輕;有些人認(rèn)為有位才有崗,無(wú)位即無(wú)為;甚至有些人只愿意享受權(quán)力而不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)根本在于割裂了權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則。有權(quán)必有責(zé),履責(zé)的過(guò)程就是在行使權(quán)力,絕不能行使權(quán)力時(shí)一擁而上,承擔(dān)責(zé)任時(shí)一哄而散。習(xí)近平總書(shū)記提出五條二十字的好干部標(biāo)準(zhǔn),其中一條就是敢于擔(dān)當(dāng)。辦公室作為連接上下的中端、溝通左右的紐帶、聯(lián)系內(nèi)外的窗口,任何一點(diǎn)差錯(cuò)都有可能給全局工作帶來(lái)意想不到的危害,因此辦公室工作人員必須有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。首先,要知責(zé)盡職,明白自己的崗位要求,在其位謀其政,把責(zé)任記在心上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上;其次,要主動(dòng)而為,分內(nèi)工作不拖沓,難點(diǎn)工作不退縮,合作任務(wù)不扯皮,責(zé)任面前不推諉;再次,要敢于創(chuàng)新,擔(dān)責(zé)不是使蠻力、逞匹夫之勇,而是要善于找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題,運(yùn)用創(chuàng)新思維,尋找最優(yōu)路徑,求得最佳結(jié)果;最后,要從諫如流,在工作中因出現(xiàn)失誤紕漏而受到批評(píng)時(shí),不要推卸責(zé)任,而要端正態(tài)度、汲取教訓(xùn),在批評(píng)聲中汲取前進(jìn)的營(yíng)養(yǎng)。知度不逾矩。欲知平直,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。把規(guī)矩挺在前面是對(duì)辦公室每一位工作人員的必然要求。一要遵守政治規(guī)矩。辦公室工作人員必須做到講政治,擰緊總開(kāi)關(guān),在思想上、政治上、行動(dòng)上跟黨中央保持高度一致,自覺(jué)執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng),中央決定的堅(jiān)決照辦,中央禁止的堅(jiān)決杜絕。二要遵守工作規(guī)則。要有所行、有所止,有所為、有所戒,以底線思維定邊界,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。三要遵守生活規(guī)范。辦公室工作內(nèi)容多,接觸的人范圍廣,涉及的社會(huì)關(guān)系較為復(fù)雜,這就要求辦公室工作人員不僅在八小時(shí)內(nèi)嚴(yán)格要求自己,在八小時(shí)之外也要做遵紀(jì)守法的典范,不可越雷池一步。知公不失偏。公則不為私所惑,正則不為邪所媚。辦公室工作人員只有公正用權(quán)、公平處事,才能使工作關(guān)系和諧簡(jiǎn)單,服務(wù)對(duì)象心情舒暢。在與不同部門、不同人打交道時(shí),不能厚此薄彼、看人下菜碟。要一碗水端平,一把尺子量到底,做到不偏不倚。履行職責(zé)時(shí)要出于一顆公心,堅(jiān)持秉公辦事、公私分明、維護(hù)公平,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。知短不輟學(xué)。做好辦公室工作需要我們既是專才也是通才。只有夯實(shí)基礎(chǔ)、練就內(nèi)功,才能做好工作。要發(fā)現(xiàn)自己的不足。每一個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng),也會(huì)有弱項(xiàng)。關(guān)鍵是面對(duì)自己的弱項(xiàng)不能抱殘守缺、得過(guò)且過(guò),更不能視而不見(jiàn)、夜郎自大,而要以此為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。要知恥而后勇,知不足而奮進(jìn)。要主動(dòng)向書(shū)本學(xué),善于向?qū)嵺`學(xué),虛心向同事學(xué),學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng),讓弱項(xiàng)不弱、強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng),不斷提升自己以解決本領(lǐng)恐慌。知恒不懈怠。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是辦公室工作的主旋律。搞服務(wù)貴在持之以恒,不能冷熱不均、虎頭蛇尾,而應(yīng)馳而不息、久久為功,把持續(xù)提供高水平服務(wù)作為一種常態(tài)、一種習(xí)慣、一種追求。因此,干事的恒心是我們做好三服務(wù)工作的基礎(chǔ)。這種恒心主要來(lái)自于頑強(qiáng)的毅力、堅(jiān)忍的品格和恒久的耐力。做任何事情都不可能一帆風(fēng)順,很多困難和問(wèn)題難以一次性解決,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)反復(fù),甚至需要一個(gè)艱難而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。這就要求我們以堅(jiān)強(qiáng)的意志力和持久的戰(zhàn)斗力,時(shí)刻做好迎接新任務(wù)和新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。只有時(shí)刻保持克服困難的意志力和戰(zhàn)斗力,才能干成事。知本不色難。子夏來(lái)問(wèn)孝,孔子說(shuō)色難。什么叫色難呢?就是保持良好態(tài)度很難。搞好服務(wù),最難的是始終面帶春風(fēng)。辦公室是窗口,是機(jī)關(guān)的名片,辦公室工作人員站在提供服務(wù)的第一線,沖在破解難題的最前沿,一言一行都代表單位的形象,在對(duì)內(nèi)對(duì)外提供服務(wù)時(shí)都要主動(dòng)耐心、熱情周到、春風(fēng)化雨,堅(jiān)決破除門難進(jìn)、臉難看、事難辦的陋習(xí),把同志當(dāng)親人,把工作當(dāng)家事。在別的同志有困難時(shí),辦公室人員要挺身而出、排憂解難,不能因?yàn)殡y度大而退縮逃避,不能認(rèn)為麻煩多就冷言冷語(yǔ),不能覺(jué)得事不關(guān)己就高高掛起。遇到問(wèn)題時(shí),要積極尋找對(duì)策,盡最大努力,想一切辦法,克服困難,優(yōu)化路徑,解決問(wèn)題,為同志們提供幫助和便利。知讓不爭(zhēng)功。辦公室工作具體而又繁雜,隱在幕后,默默無(wú)聞,最需要的是甘當(dāng)綠葉、樂(lè)做配角的奉獻(xiàn)精神。要有克難必定在我,功成不必在我的胸襟和氣度,懂得集體的勝利就是自己的勝利。要正確認(rèn)識(shí)苦和樂(lè)、得和失的關(guān)系,守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。

比公務(wù)員淘汰率都要高的軍隊(duì)文職,淘汰率究竟有多少?

2019軍隊(duì)文職筆試結(jié)束

小伙伴心里的石頭終于可以放下了

但是

現(xiàn)在還不是松懈的時(shí)候

因?yàn)槊嬖嚨母?jìng)爭(zhēng)更為激烈??!

根據(jù)小職統(tǒng)計(jì),2018年軍隊(duì)文職入面人數(shù)達(dá)到15975人,但是最終公布錄取名單時(shí),只錄取了5746人!面試錄取比只有35.9%。

部分單位面試--錄取淘汰率超過(guò)了76%,部分崗位有人進(jìn)面,錄取人數(shù)為0人?。?!

以下為去年部分統(tǒng)計(jì)截圖

根據(jù)上述表格,大家可以發(fā)現(xiàn):面試才是真正考驗(yàn)考生是不是符合軍隊(duì)文職錄取標(biāo)準(zhǔn)的考試,堪稱考生的鬼門關(guān)。

但是,也有考生在面試過(guò)關(guān)斬將,逆襲上岸,從入面的最后一名成功登上上岸金榜。

所以積極備考才是現(xiàn)在同學(xué)們應(yīng)該做的事情。

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解放軍文職招聘考試堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2017-12-3113:46:54堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)軍隊(duì)管理有著兩個(gè)方面的影響。一是積極方面。正如江澤民同志所指出的,搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),有利于人們開(kāi)闊眼界、活躍思想、增長(zhǎng)才干、開(kāi)拓創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,為部隊(duì)管理教育提供了生動(dòng)的教材;法制建設(shè)的不斷完善,促進(jìn)了部隊(duì)依法治軍方針的落實(shí);激烈的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)人才的需求,激發(fā)了官兵奮發(fā)向上的積極性;雙擁活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,為部隊(duì)行政管理工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境;經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,促進(jìn)了部隊(duì)物質(zhì)文化生活條件的改善。再是消極方面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的同時(shí),資本主義腐朽的思想文化也會(huì)趁機(jī)而入,一些忽視思想改造的人容易滋長(zhǎng)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義。這就增加了誘發(fā)官兵違紀(jì)違法的困素,也給部隊(duì)行政管理工作增加了新的難度。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極和消極影響,要求行政管理工作必須堅(jiān)持兩手抓。一手抓吸收、借鑒和利用其積極、健康的因素,以增強(qiáng)我軍行政管理工作的生機(jī)和活力;一手抓抵制消極、腐朽的因素,以維護(hù)我軍的穩(wěn)定和高度的集中統(tǒng)一。新的歷史時(shí)期,鄧小平同志、江澤民同志一再?gòu)?qiáng)調(diào)兩手抓、兩手都要硬。兩手抓是對(duì)全黨全國(guó)的要求,也是對(duì)我軍的要求。是搞好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下軍隊(duì)行政管理工作的重要指導(dǎo)思想,是解決當(dāng)前我軍行政管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的根本出路,是我軍各級(jí)帶兵干部必須掌握的高超的管理藝術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好部隊(duì)行政管理工作,要一手抓教育,提高官兵思想覺(jué)悟,一手抓改善物質(zhì)文化生活條件,創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。使官兵感受到軍營(yíng)既是一個(gè)革命的大熔爐、革命的大學(xué)校,又是一個(gè)溫暖的革命大家庭。兩手抓要防止一種傾向掩蓋一種傾向,做到精神與物質(zhì)、軟件與硬件相結(jié)合,互相促進(jìn),相輔相成,相得益彰,防止顧此失彼和片面性、絕對(duì)性,以增強(qiáng)行政管理工作的科學(xué)性和有效性。

解放軍文職招聘考試今年以來(lái)工作總結(jié)及2015年工作打算-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2017-11-2823:15:39今年以來(lái)工作總結(jié)及2015年工作打算省高管局(2014年12月31日)今年以來(lái),全省高速公路系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和省交通運(yùn)輸廳的決策部署,持之以恒抓建設(shè),堅(jiān)定不移強(qiáng)管理,負(fù)重奮進(jìn)促發(fā)展,高速公路各項(xiàng)工作取得新的成績(jī),實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步,在建設(shè)四化兩型,促進(jìn)三量齊升中發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。一、2014年工作基本情況1.項(xiàng)目建設(shè)完成投資298.31億元,質(zhì)量安全整體受控。2.通行費(fèi)征收124.24億元,任務(wù)可超額完成。3.籌融資682億元,確保全省高速公路資金需求。4.ETC用戶突破百萬(wàn),運(yùn)營(yíng)和建設(shè)取得重大進(jìn)展。5.不斷改善道路品質(zhì),公共形象持續(xù)提升。6.全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,確保全省高速公路穩(wěn)定發(fā)展。二、面臨的形勢(shì)和問(wèn)題在2014年困難復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,我省高速公路實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,成績(jī)來(lái)之不易。但我們也必須清醒地看到,我省高速公路事業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題和困難:一是建設(shè)和籌融資的壓力加大。建設(shè)戰(zhàn)線向山區(qū)、湖區(qū)轉(zhuǎn)移,施工難度加大、成本加高,同時(shí)融資平臺(tái)管控加大,應(yīng)到位項(xiàng)目資本金不能及時(shí)到位,缺口都是通過(guò)發(fā)債等方式補(bǔ)充,高速公路負(fù)債規(guī)模不斷增加,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。二是高速公路發(fā)展的階段性矛盾依然存在。突出表現(xiàn)為體制機(jī)制與科學(xué)發(fā)展的矛盾,建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的矛盾,資源供給與需求不平衡的矛盾。三是新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)管理的要求更高。隨著我省高速公路運(yùn)營(yíng)里程的增長(zhǎng)和高速公路網(wǎng)覆蓋面的擴(kuò)大,通行費(fèi)征收、服務(wù)區(qū)管理、道路養(yǎng)護(hù)等路域環(huán)境還不優(yōu),路容路況、安全保暢要求更高、壓力增大。三、2015年工作設(shè)想1.突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是力爭(zhēng)完成年度投資265億元。加大工作力度,形成實(shí)物工程量,特別是對(duì)進(jìn)度滯后的BOT項(xiàng)目,要采取有力手段督促其加大資源投入,保質(zhì)如期完成投資目標(biāo)任務(wù)。二是力爭(zhēng)邵坪、常安、安邵、赤石特大橋通車。三是扎實(shí)做好龍瑯高速、滬昆高速公路醴陵至湘潭和湘潭至婁底擴(kuò)容線、長(zhǎng)益擴(kuò)容線、潭邵路大修等項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)早日開(kāi)工。全力推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)計(jì)管理工作,編制兩型高速公路設(shè)計(jì)規(guī)范。持續(xù)抓好質(zhì)量和安全。2.突出抓好資金要素保障。3.突出抓好收費(fèi)管理。4.突出抓好迎國(guó)檢工作。5.突出抓好綜合環(huán)境整治。6.突出抓好ETC運(yùn)營(yíng)管理。7.突出抓好其他工作。