委任制進(jìn)入軍隊(duì)文職隊(duì)伍:現(xiàn)役士兵可以轉(zhuǎn)改文職

我們知道,進(jìn)入文職隊(duì)伍的普遍方式是參加軍隊(duì)文職統(tǒng)一招生考試,經(jīng)歷筆試、面試、政審以及公示四個(gè)程序才能成功簽到合同,成為一名聘任制文職人員。

網(wǎng)上對(duì)聘任制文職人員褒貶不一。有人說只是一個(gè)可有可無的合同工,不穩(wěn)定,沒有保障。有人說,有限制,也有自由,是當(dāng)今新時(shí)代環(huán)境下的新方式,符合年輕人的擇業(yè)觀。事實(shí)上,合同制文職人員相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定,能夠滿足部分考生待到退休的要求。

文職隊(duì)伍的編制很龐大,單單依靠社會(huì)人員的填充遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在,現(xiàn)役軍人隊(duì)伍縮減到200萬,文職雖不直接參與作戰(zhàn),但是戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,文職依然需要扛起保家衛(wèi)國的重?fù)?dān),所以,吸收現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職也是未來文職改革的一個(gè)趨勢(shì)。

現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職走的是委任制。委任制,也稱任命制,與選舉制相對(duì)應(yīng),其原意是指由立法機(jī)關(guān)或其他任免機(jī)關(guān)經(jīng)過考察而直接任命產(chǎn)生行政領(lǐng)導(dǎo)者的一種用人制度。用在文職人員制度這里,是指部隊(duì)用人單位經(jīng)過考察適合部隊(duì)崗位且直接任命為部隊(duì)文職人員的一種任用制度。

它吸收的對(duì)象主要是服現(xiàn)役滿本級(jí)軍銜規(guī)定最高年限,當(dāng)年度擬退役且選擇自主就業(yè)安置方式的三級(jí)軍士長以下士兵。這些符合條件的士兵可以轉(zhuǎn)到專業(yè)技能崗位、管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位。委任制程序簡單,便于操作,效率高、省時(shí)間。委任前,應(yīng)采取公示制度,如果在公示期內(nèi)沒有異議,則委任正式生效。

現(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職人員,一般結(jié)合年度退役工作進(jìn)行,由軍級(jí)以上單位政治工作部門統(tǒng)一組織?,F(xiàn)役士兵轉(zhuǎn)改文職,需要本人申請(qǐng),經(jīng)過用人單位組織的政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)能力等方面進(jìn)行綜合考核,按照優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個(gè)等次形成綜合考核結(jié)論,稱職以上的才能作為轉(zhuǎn)改預(yù)選對(duì)象。

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發(fā)布時(shí)間:2017-11-2121:29:51意見是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作,指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。意見的指導(dǎo)性很強(qiáng),有時(shí)是針對(duì)當(dāng)時(shí)帶有普遍性的問題發(fā)布的,有時(shí)是針對(duì)局部性的問題而發(fā)布的,意見往往在特定的時(shí)間內(nèi)發(fā)生效力。意見的格式包括:(1)標(biāo)題。標(biāo)題必須把發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種寫清楚。(2)發(fā)文時(shí)間。一般以定稿時(shí)間為準(zhǔn)。(3)正文。公司關(guān)于發(fā)展服務(wù)業(yè)的意見發(fā)[19]號(hào)隨著承包經(jīng)營責(zé)任制的推行,我公司的生產(chǎn)、加工業(yè)有了很大發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值和利潤都比上年同期水平有所提高,廣大職工的生產(chǎn)積極性空前高漲,這是我公司發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)之一。但是,由于長期以來人們對(duì)服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足,一些基層單位在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí),甚至任意砍掉服務(wù)業(yè),致使公司內(nèi)部職工需辦的事情無人去辦,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少、面窄,大量的待業(yè)青年得不到安置,公司的壓力很大。為了迅速改變這種局面,拓展就業(yè)門路,發(fā)揮服務(wù)業(yè)在我公司的重要作用,特制定如下意見:一、確立發(fā)展服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)方針,積極發(fā)展集體服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)和支持待業(yè)青年開辦個(gè)體服務(wù)業(yè)。二、搞好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行價(jià)格統(tǒng)一管理,反對(duì)和禁止違法違章經(jīng)營。三、實(shí)行自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,國家統(tǒng)一納稅,不搞統(tǒng)負(fù)盈虧,推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)營承包責(zé)任制。四、公司將加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加快人才培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量。上述各條請(qǐng)各基層單位,根據(jù)實(shí)際情況具體組織實(shí)施,并將實(shí)施情況及時(shí)上報(bào)總公司。一九年月日