2017公共基礎(chǔ)知識科技常識:納米技術(shù)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
就像毫米、微米一樣，納米是一個尺度概念，是一米的十億分之一，并沒有物理內(nèi)涵。當(dāng)物質(zhì)到納米尺度以后，大約是在1～100納米這個范圍空間，物質(zhì)的性能就會發(fā)生突變，出現(xiàn)特殊性能。這種既不同于原來組成的原子、分子，也不同于宏觀的物質(zhì)的特殊性能構(gòu)成的材料，即為納米材料。如果僅僅是尺度達(dá)到納米，而沒有特殊性能的材料，也不能叫納米材料。過去，人們只注意原子、分子或者宇宙空間，常常忽略這個中間領(lǐng)域，而這個領(lǐng)域?qū)嶋H上大量存在于自然界，只是以前沒有認(rèn)識到這個尺度范圍的性能。日本科學(xué)家在20世紀(jì)70年代用蒸發(fā)法做了超微離子，并通過研究它的性能發(fā)現(xiàn)，一個導(dǎo)電、導(dǎo)熱的銅、銀導(dǎo)體做成納米尺度以后，它就失去原來的性質(zhì)，表現(xiàn)出既不導(dǎo)電、也不導(dǎo)熱。磁性材料也是如此，象鐵鈷合金，把它做成大約20～30納米大小，磁疇就變成單磁疇，它的磁性要比原來高1000倍。80年代中期，人們就正式把這類材料命名為納米材料。納米技術(shù)是一種在納米尺度空間內(nèi)的生產(chǎn)方式和工作方式，并在納米空間認(rèn)識自然、創(chuàng)造一種新的技能。納米技術(shù)的內(nèi)涵非常廣泛，它包括納米材料的制造技術(shù)，納米材料向各個領(lǐng)域應(yīng)用的技術(shù)，在納米空間構(gòu)筑一個器件實(shí)現(xiàn)對原子、分子的翻切、操作以及在納米微區(qū)內(nèi)對物質(zhì)傳輸和能量傳輸新規(guī)律的認(rèn)識等等。
2017公共基礎(chǔ)知識科技常識:信息技術(shù)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
一、集成電路目前世界上1兆位和4兆位的動態(tài)隨機(jī)存儲器芯片已得到廣泛應(yīng)用，16兆位的芯片也已產(chǎn)生。此外，光子集成電路和生物集成電路的研制開發(fā)也已獲得重大進(jìn)展。二、電子計(jì)算機(jī)目前世界上計(jì)算機(jī)的裝機(jī)臺數(shù)超過一億，超巨型計(jì)算機(jī)速度已超過100億次?，F(xiàn)在的計(jì)算機(jī)，類似人的左腦進(jìn)行邏輯思維方面的工作。而形象思維方面的工作則要通過人的右腦完成。為解決形象思維問題，人們正在研制神經(jīng)計(jì)算機(jī)和模糊計(jì)算機(jī)。神經(jīng)計(jì)算機(jī)從微觀上以自底到頂?shù)姆绞浇咏四X，而模糊計(jì)算機(jī)則是從宏觀上，以從頂?shù)降椎姆绞浇咏四X。三、軟件技術(shù)信息技術(shù)主要由兩部分技術(shù)組成，即計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)。軟件技術(shù)是各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)或編輯技術(shù)的總稱。目前軟件技術(shù)主要有四大類：(一)、根據(jù)計(jì)算和自身的結(jié)構(gòu)和功能，為計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)成編輯指令性語言程序的軟件技術(shù);(二)、為計(jì)算機(jī)運(yùn)作、管理人員或編輯創(chuàng)作、編輯、檢索、調(diào)試、診斷、維護(hù)等程序的軟件技術(shù);(三)、為滿足用戶的特殊需求而設(shè)計(jì)或編輯計(jì)算機(jī)應(yīng)用、專項(xiàng)程控、系統(tǒng)管理等程序的軟件技術(shù);(四)、為各類用戶計(jì)劃或編輯知識信息資料，網(wǎng)上創(chuàng)作和電子讀物程序的軟件技術(shù)。四、通信技術(shù)20世紀(jì)70年代以來，相繼出現(xiàn)了光纖通信、衛(wèi)星通信、程控?cái)?shù)字交換機(jī)和綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)技術(shù)。五、激光技術(shù)激光器是20世紀(jì)與原子能、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)齊名的四項(xiàng)重大發(fā)明之一。以激光器為基礎(chǔ)的激光技術(shù)得到了迅速發(fā)展，現(xiàn)在已廣泛應(yīng)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、能源動力、通信及信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、軍事、文化藝術(shù)以及科學(xué)技術(shù)研究等各個領(lǐng)域，激光技術(shù)是正在走向?qū)嵱没母呒夹g(shù)。
解放軍文職招聘考試計(jì)劃的工具和技術(shù)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 19:53:41計(jì)劃的工具和技術(shù)1、評價(jià)環(huán)境的技術(shù)①環(huán)境掃描法 指游覽大量的信息以覺察正在出現(xiàn)的趨勢和形成一套設(shè)想.內(nèi)容包括：閱讀報(bào)紙,雜志,書籍和貿(mào)易期刊閱讀競爭者的廣告,促銷材料和印刷品參加貿(mào)易展覽會征求銷售人員的意見拆開競爭對手的產(chǎn)品仔細(xì)研究競爭者情報(bào)：環(huán)境掃描活動之一,試圖識別誰是競爭者,他們在于什么,他們的行動將會對本組織產(chǎn)生什么影響設(shè)想方案： 對未來可能會是什么樣的一種連貫的思考.②預(yù)測方法 對未來結(jié)果的預(yù)言.⑴預(yù)測類型 收入預(yù)測 對未來收入的預(yù)計(jì)技術(shù)預(yù)測 對技術(shù)變革及新技術(shù)達(dá)到經(jīng)濟(jì)可行的可能的預(yù)測.⑵預(yù)測技術(shù)定量預(yù)測 半一級數(shù)學(xué)規(guī)則應(yīng)用于一套歷史數(shù)據(jù)以預(yù)測未來的結(jié)果.定性預(yù)測 利用判斷和個人的知識預(yù)測未來的結(jié)果⑶預(yù)測效果 :若環(huán)境是穩(wěn)定的,預(yù)測技術(shù)在大多數(shù)情況下是精確的,如果環(huán)境是動態(tài)的(非季節(jié)性轉(zhuǎn)折點(diǎn)),預(yù)測結(jié)果可能不精確.⑷改進(jìn)預(yù)測效果的方法采用簡單的預(yù)測技術(shù).將每種預(yù)測結(jié)果與無變化預(yù)測結(jié)果進(jìn)行比較.采用多種不同方法進(jìn)行預(yù)測,再對結(jié)果進(jìn)行平均.不要假定能夠辯認(rèn)出趨勢的轉(zhuǎn)折點(diǎn).適當(dāng)?shù)乜s短預(yù)測期限.③斟準(zhǔn)化(面向TQM) 在競爭者和非競爭者之間搜尋使之獲得卓越債效的最佳實(shí)踐.⑴基本思想:管理者若能夠通過分析各個領(lǐng)域的領(lǐng)先者的方法,然后模仿他們的做法來改進(jìn)自己的質(zhì)量⑵基準(zhǔn)化過程步驟：成立一個基準(zhǔn)化計(jì)劃團(tuán)體,用于確定什么應(yīng)當(dāng)基準(zhǔn)化,確診競爭對手,以及決定收集其他組織的數(shù)據(jù)團(tuán)體從內(nèi)部收集作業(yè)數(shù)據(jù)和從外部收集其他組織的數(shù)據(jù).通過分析數(shù)據(jù),找出債效的差距并確定是什么原因造成了這些差距.制定和實(shí)施行動計(jì)劃,最終達(dá)到或超過其他組織的標(biāo)準(zhǔn).2、預(yù)算 一種將資源分配給特定活動的數(shù)字性計(jì)劃.⑴預(yù)算的普及:預(yù)算的一種廣泛應(yīng)用的計(jì)劃手段,因?yàn)樨泿攀且环N普遍的和共同的單位,可以用于各種類型的組織以及為各級管理利用.⑵預(yù)算的類型收入預(yù)算 收入預(yù)測的一種特定類型,是一種規(guī)劃未來銷售的預(yù)算.費(fèi)用預(yù)算 列出組織單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要活動,并且將費(fèi)用分配給每種活動.利潤預(yù)算 將收入費(fèi)用預(yù)算合二為一,常用于擁有多個工廠和事業(yè)部的大型組織.現(xiàn)金預(yù)算 預(yù)測組織內(nèi)還有多少庫存現(xiàn)金,以及需要多少現(xiàn)金支付費(fèi)用開支,揭示潛在現(xiàn)金短缺或預(yù)示能用于短期投資現(xiàn)金節(jié)余資本支出預(yù)算 可預(yù)測未來的資金需求,區(qū)別出最重要的資本項(xiàng)目,以及保持有適當(dāng)數(shù)量的庫存現(xiàn)金以滿足到期的資本支出需求.可變預(yù)算 一種考慮隨產(chǎn)量變化的成本的預(yù)算；可變預(yù)算代表了彈性標(biāo)準(zhǔn),它可以通過規(guī)定成本隨成本隨業(yè)務(wù)量水平的變化表來幫助管理者更好地計(jì)劃成本⑶預(yù)算方法：①增量預(yù)算： 基于過去的資源分配方案的一種預(yù)算方法特征：（1）基金被分配給部門或組織的單位,然后這些單位的管理者再將基金分配適當(dāng)?shù)幕顒樱?）增量預(yù)算是從前期的預(yù)算中推演出來的,每一個預(yù)算期開始時,都采用上 一期的預(yù)算作為參考點(diǎn),只有那些增加預(yù)算的申請才得到審查.產(chǎn)生問題：1、基金分配組織單位后,缺乏有效的針對性.2、增量預(yù)算最容易掩蓋低效率的浪費(fèi).②零基預(yù)算 不依賴于過去的預(yù)算資源分配方案,要求管理者重新論證他們的預(yù)算申請,不管以前是否有過撥款步驟：（1）將每一個獨(dú)立的部門活動運(yùn)用為一個決策包.（2）按照決策在預(yù)算期間給組織帶來的效益對決策包進(jìn)行排序.
