【導(dǎo)語(yǔ)】部隊(duì)文職面試技巧：人際交往題點(diǎn)撥——權(quán)限意識(shí)已發(fā)布，面試是加入軍隊(duì)文職行列的重要一環(huán)。紅師軍隊(duì)文職考試網(wǎng)提供了軍隊(duì)文職面試輔導(dǎo)和時(shí)政熱點(diǎn)等內(nèi)容，祝大家考試順利。
人際關(guān)系的處理中有五大基本原則，在這里給大家說(shuō)一說(shuō)權(quán)屬意識(shí)。它是我們需要重點(diǎn)要掌握的內(nèi)容，因?yàn)橄裰鲃?dòng)性、適應(yīng)性，但如果沒(méi)有在機(jī)關(guān)單位中的經(jīng)驗(yàn)，權(quán)屬意識(shí)理解起來(lái)就有一定困難，所以它既是意識(shí)也有知識(shí)。在體制系統(tǒng)當(dāng)中權(quán)屬關(guān)系是支撐起整個(gè)公務(wù)員系統(tǒng)的支架，也是保證公職工作正常開(kāi)展，政府部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。權(quán)屬意識(shí)主要是指在一個(gè)組織中對(duì)上下級(jí)權(quán)限關(guān)系、服從和紀(jì)律的理解和認(rèn)同，具體包括權(quán)限意識(shí)和服從意識(shí)本文中，紅師教育專家?guī)Т蠹蚁葋?lái)了解權(quán)限意識(shí)。
權(quán)限意識(shí)就是有權(quán)也有限，權(quán)限要匹配，身份不同，職責(zé)不同，任務(wù)不同，享有的權(quán)利范圍也就不同，所以在工作中我們需要重點(diǎn)把握好與領(lǐng)導(dǎo)、同事等之間的關(guān)系，做好兩點(diǎn)：一是到位而不越位，就是明白自己的角色、職責(zé)等，不擅自干預(yù)別人工作，別人全責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)不輕易觸碰;二是補(bǔ)位而不缺位，就是干好自己的本職工作，如果涉及到補(bǔ)位，一定是有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的，不然補(bǔ)得就是最基本的工作。就以一道例題帶大家了解一下權(quán)限意識(shí)。
例：你剛進(jìn)單位工作很積極，經(jīng)常搶著干活，但同時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)都疏遠(yuǎn)你，你怎么辦?
明明表現(xiàn)積極有主動(dòng)意識(shí)，卻換來(lái)同事和領(lǐng)導(dǎo)的不理解，對(duì)于這一問(wèn)題，如果有些同學(xué)簡(jiǎn)單的認(rèn)為是同事和領(lǐng)導(dǎo)欺生，那就不具備“陽(yáng)光心態(tài)”，是非常不可取的。遇到這種情況，有同學(xué)難免覺(jué)得委屈，但委屈過(guò)了也要想想這是怎么回事呢?這就涉及到我們剛才說(shuō)的到位而不缺位，補(bǔ)位而不越位了。一方面，在想著去幫忙做領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的時(shí)候，是否保證自己本職工作已經(jīng)做好了，又是否有缺位現(xiàn)象呢;另一面，太過(guò)熱情了，把同事份內(nèi)的工作也做了，同事又應(yīng)該做干什么呢，所以應(yīng)該反省自己是否存在越位現(xiàn)象呢。所以有了權(quán)限意識(shí)，就能關(guān)注到問(wèn)題所在，及時(shí)地找到領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，并對(duì)自己的做法加以改正。
