有些網(wǎng)友聽說軍隊文職考核很嚴的，三天兩頭考核，說是不淘汰人，但是也比較煩？到底是不是真的呢，小編為大家解答一下。
修改前：軍隊根據(jù)文職人員履行職責、改善知識結(jié)構(gòu)和提高職業(yè)能力需要，對文職人員實施分級分類培訓。文職人員的培訓，分為崗前培訓、在崗培訓、專業(yè)培訓和任務培訓。
文職人員的考核，分為平時考核、年度考核和聘期考核。有試用期的文職人員，應當組織試用期考核。晉升領導職務的文職人員，應當組織任職前考核。文職人員的考核工作，由用人單位或者其上級單位組織實施，一般按照個人述職、民主測評、個別談話、專家評議、績效分析、綜合評定的程序進行。
文職人員年度考核和任職前考核結(jié)果，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。試用期考核和聘期考核結(jié)果，分為合格、不合格兩個等次。文職人員的培訓和考核實行登記管理。培訓情況和考核結(jié)果，作為文職人員職務任免、崗位等級調(diào)整、工資待遇確定、獎懲實施、續(xù)聘競聘和辭退解聘等的主要依據(jù)。
修改后：細化明確了政治品質(zhì)、專業(yè)能力、擔當精神、工作實績、廉潔自律等方面考核內(nèi)容和評價標準。
設置年度考核、聘(任)期考核、專項考核，將原來的擬晉升任用考核、試用期考核等合并為專項考核，取消平時考核，明確根據(jù)需要對文職人員日常表現(xiàn)情況進行常態(tài)紀實，以減少考核頻次，增強考核效益。
規(guī)定各類考核權(quán)限、時機一致時可以合并組織實施，避免多頭考核、重復考核;明確考核權(quán)限與軍官考核權(quán)限基本一致，便于軍文混編單位一體組織考核;評定為優(yōu)秀等次的，原則上不超過年度考核權(quán)限范圍內(nèi)當年參加考核的同類別文職人員總數(shù)的50%，其中對文職人員編制總數(shù)過半的單位，可以按照同類別同崗位職務層級(崗位等級)文職人員總數(shù)計算優(yōu)秀等次名額。
將考核結(jié)果與晉升任用、工資待遇、獎懲、續(xù)聘競聘和辭退解聘等掛鉤，細化規(guī)定考核結(jié)果運用的具體情形，對不稱職或者不合格、不勝任的，按規(guī)定辭退解聘或者取消錄用、調(diào)整崗位。
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