2024軍隊文職新大綱-管理學有哪些內容,讓紅師教育小編為大家介紹一下第一篇吧:

2024軍隊文職

第一篇 管理學基礎

主要測查考生對管理學基本理論、基本原理和基本方法的熟悉程度,檢驗考生組織領導、團隊協(xié)作、溝通協(xié)調等能力,以及運用管理學基本知識和方法分析解決實際問題的能力。

第一章 管理學概述

一、管理的概念與內涵

管理的概念;管理的基本特征:管理的本質;管理工作的內容。

二、管理的基本原理與方法

管理的基本原理;管理的基本方法:管理的基本工具。

三、管理思想的產生與發(fā)展

中國古代管理思想;西方工廠制度早期的管理思想。

四、管理理論的歷史演變

古典管理理論:現(xiàn)代管理流派;當代管理理論。

五、管理活動的時代背景

全球化:信息化:市場化。

第二章 決策

一、決策的概念與內涵

決策的概念;決策的要素:決策的功能與任務;決策的分類;決策的特征。

二、決策過程與影響因素

決策的過程模型;決策的影響因素;決策的準則。

三、環(huán)境分析與理性決策

組織的內外部環(huán)境要素;理性決策與非理性決策;決策方法。

四、決策的實施與調整

實施決策的計劃制定;推進計劃的流程與方法;決策追蹤與調整。

第三章 組織

一、組織的概念與特征

組織的概念;組織的特征。

二、組織設計的任務與影響因素

組織設計的概念;組織設計的任務;組織設計的影響因素;組織設計的原則。

三、組織結構

組織結構的含義;組織結構的內容;機械式組織;有機式組織;直線制組織;職能制組織;直線職能制組織;事業(yè)部制組織;矩陣制組織結構。

四、組織整合

正式組織;非正式組織;正式組織與非正式組織的整合:管理幅度設計;組織設計中的集權與分權;組織設計中的授權。

第四章 領導

一、領導的概念與內涵

領導的概念;領導與管理;領導權力的來源;領導三要素。

二、領導的一般理論

領導與領導者;領導與被領導者;領導與情境。

三、激勵

人的行為過程及特點;激勵機理;激勵理論;激勵方法。

四、溝通

溝通的概念;溝通的功能:溝通的過程:溝通障礙及其克服:沖突及其管理。

第五章 控制

一、控制的概念與內涵

控制的概念;控制的系統(tǒng);控制的基本原則。

二、控制的類型

控制進程分類;控制職能分類;控制內容分類。

三、控制的過程與方法

控制的過程;控制的方法與技術;有效控制的影響因素。

2024軍隊文職

以上,就是2024軍隊文職新大綱-管理學第一篇的內容,第二篇的內容稍后小編也會整理出來。如果對軍隊文職還有其它疑問的同學們可以聯(lián)系紅師教育小編!大家可以關注一下紅師教育官網(wǎng),方便了解更多關于2024軍隊文職的咨詢,祝大家早日穿上心儀的孔雀藍!

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