2020廣東軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎寫作熱點：疏堵結合，掃除“掛證”土壤
|背景鏈接*在某些特定行業(yè)，配備一定數(shù)量的專業(yè)技術人員是相關機構獲得從業(yè)許可、升級資質(zhì)的必要前提。然而媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些人把職業(yè)資格證放到企業(yè)換取掛靠費，平時不干活，辦資質(zhì)時露個面;有的網(wǎng)站瞄準需求，專門提供證書租賃服務;一些考證培訓的廣告，則干脆把掛證形容為坐地來錢如何解決掛證不在崗一證多處掛等問題，成為一道現(xiàn)實課題。|公考角度中公解讀*[提出觀點]掛證現(xiàn)象，損害的是職業(yè)榮譽感，傷害的是行業(yè)良性運行。懲防并舉、疏堵結合，才能消除安全隱患，擁抱高質(zhì)量發(fā)展。[綜合分析]現(xiàn)實中，掛證現(xiàn)象在會計、建筑、環(huán)評、水利等領域都存在。一些職業(yè)受到青睞，折射著相關行業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。但也應看到，掛證人頭多、在崗人數(shù)少，不僅違背執(zhí)業(yè)規(guī)范和誠信原則，也影響工作效率與質(zhì)量。特別是在醫(yī)藥、消防、監(jiān)理等與生命健康、公共安全關系緊密的行業(yè)，如果因為掛證而造成隱患，后果不堪設想。仔細推究，用證不用人的現(xiàn)象，根源于相關機構缺乏自律、片面追逐利益。相較于專業(yè)人員全職上崗，掛證的方式能大幅節(jié)省薪酬支出。在個別行業(yè)，由于無序競爭、打價格戰(zhàn)，有的企業(yè)盈利能力較差，通過掛證壓縮成本成為捷徑。與此同時，一些從業(yè)者以掛證賺外快，甚至為掛證而考證，助長了不正之風。當然，影子藥師影子工程師等問題的出現(xiàn)，也從一個側面說明，一些行業(yè)的專業(yè)人才還相對緊缺或存在著地域分布不均衡，需要有針對性地加強培養(yǎng)、優(yōu)化供給。為推進簡政放權、推動雙創(chuàng)事業(yè)發(fā)展，近年來，國務院已陸續(xù)取消了數(shù)百項職業(yè)資格許可和認定事項。相關舉措，有效減輕了人才負擔，激發(fā)了市場活力。事實證明，隨著改革的深化，很多職業(yè)資格許可不再是硬杠杠，這大大減少了企業(yè)租借從業(yè)證書的需求，從源頭上壓縮了掛證空間。但也應看到，由于一些行業(yè)專業(yè)性強、關涉公共利益，完全依靠市場調(diào)節(jié)并不現(xiàn)實。只要有需求、有利益，就難免會有人動歪腦筋、鉆制度空子。因此，治理違規(guī)掛證必須對癥下藥、久久為功。[參考對策]進一步加大監(jiān)管力度，靈活采取定期抽查、專項檢查等方式，讓掛證無處逃遁。針對跨省掛證等新套路，可運用大數(shù)據(jù)等技術手段，打破信息壁壘，提升查處效率。此外，還應提高違規(guī)成本、加大懲戒力度，對涉事個人、企業(yè)、違規(guī)中介等全面追責，通過行政處罰、集中曝光、納入失信黑名單等方式增強警示效果。杜絕人證分離，既要用堵的猛藥，也需要疏的巧勁。面對某些行業(yè)專業(yè)人才供需不平衡的矛盾，可加大人才培養(yǎng)力度、提高從業(yè)人員待遇，吸引就業(yè)者填補人才缺口。針對部分職業(yè)資格許可取消后、一些人認為職業(yè)含金量降低而導致從業(yè)人數(shù)下降的新問題，有關部門應在放寬準入標準的同時，注重優(yōu)化職業(yè)技能等級評價和激勵機制，讓真正有才能者增強獲得感，從而引導更多人從事相關行業(yè)。人民網(wǎng)：疏堵結合，掃除掛證土壤(人民時評)石羚
2020江西軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎寫作范文：培育“隱形冠軍” 促進經(jīng)濟發(fā)展
德國正是因為一大批中小企業(yè)，使其成為制造業(yè)的領頭羊;日本得益于中小企業(yè)的支撐使其成為亞洲發(fā)達國家。這些中小企業(yè)正是我們現(xiàn)在為人所知的隱形冠軍。這些企業(yè)能夠帶來經(jīng)濟發(fā)展活力，還能夠形成創(chuàng)新發(fā)展的典范，也能夠助力經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。因此，我們必須大力培育隱形冠軍企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟的長遠發(fā)展。培育隱形冠軍，需要以專業(yè)化為方向。專業(yè)化指的是專注于核心業(yè)務，將核心業(yè)務做到極致，做到完美。有專業(yè)化的導向為指引，會帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成核心競爭力，也會不斷挖掘該領域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力長遠的發(fā)展。正如，隱形冠軍企業(yè)家魯冠球，創(chuàng)業(yè)伊始追求多點開發(fā)，但是后來去掉其他業(yè)務，專注于萬向節(jié)的研發(fā)與生產(chǎn)，將產(chǎn)品做到小而精，小而專，最終成為營收超千億企業(yè)，被稱為中國企業(yè)常青樹。因此，培育隱形冠軍不能散而多，需要以專業(yè)化為指引。培育隱形冠軍，需要以精品化為方向。以精品化為導向的企業(yè)，能夠掌握核心技術，贏得消費者的認可，形成強大的市場競爭力。當前我們部分中小企業(yè)，不僅自主創(chuàng)新能力不足，技術力量薄弱;而且面臨產(chǎn)品低端化，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，以低廉價格作為市場競爭主要手段。這些問題折射出企業(yè)缺乏精品化的產(chǎn)品和思維理念。而如果有精品化的導向為指引，會帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成核心競爭力，也會不斷挖掘該領域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力長遠的發(fā)展。因此，培育隱形冠軍不能粗制濫造，需要以精品化為指引。培訓隱形冠軍，需要創(chuàng)新型為方向。在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號召下，小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，激活了市場的活力，打開新的價值創(chuàng)造點。而具有創(chuàng)造力的中小企業(yè)更是時代的弄潮兒。他們用不斷的技術突破，勇于開創(chuàng)的精神，詮釋著一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。浙江給予的中小企業(yè)得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，意在激發(fā)中小的企業(yè)創(chuàng)新力，用創(chuàng)新引領新發(fā)展，解決過去的老問題。創(chuàng)新是時代的主流，不創(chuàng)新必然被市場所淘汰?？梢姡谂嘤齼?yōu)秀的企業(yè)的道路上，必須緊跟時代潮流，用創(chuàng)新武裝企業(yè)，將創(chuàng)新之魂融入到每一個企業(yè)當中去。大力發(fā)展中小企業(yè)是時代的呼喚，是社會發(fā)展的使然。隱形冠軍不是一蹴而就，要以正確的導向為前提。既需要專業(yè)化的生產(chǎn)為基本，也需要精品化的思想為指導，還需要創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)的永久驅(qū)動。只要我們久久為功，不忘初心，定能實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，讓中國巨輪揚帆起航!
2018江蘇軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎寫作范文：服務意識成就“提質(zhì)增效”
服務意識成就提質(zhì)增效當前，我國整體發(fā)展進入了換擋期，發(fā)展往往伴隨著種種問題，這對政府工作提出了更高的要求。政府工作順利開展的保障就是工作效率，無效率一事無成，有效率事半功倍。那么，什么才是提高政府工作效率的法寶?馬克思主義哲學曾說：意識反作用于物質(zhì)。同理，政府工作人員的意識可以推動工作開展，提高工作效率。而黨和政府的宗旨就是為民服務，所以服務意識讓工作效率的提升有了堅固的屏障。提升工作效率需要強化為民的服務意識。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，以人為本要求發(fā)展為了群眾，發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果與人民群眾共享。由此可見，群眾路線是我黨和政府的法寶。政府工作就是為了群眾解決難題、保障群眾生活，促進群眾發(fā)展。所以每一個黨員領導的工作都是緊緊圍繞群眾這一核心。但是，在現(xiàn)實工作中卻有少數(shù)領導干部在工作中脫離群眾不為群眾解決問題反而加重群眾的困難，例如眾所周知的證明我爸是我爸、證明我還活著等等奇葩證明。歸根究底，這都是工作人員覺得自身要按照原則來卻忽視了群眾的感受、想法，最終引發(fā)群眾們的熱議和不滿。群眾無法享受到服務，同時工作效率大打折扣甚至一個小審批需要一個月。由此可見，一切為了群眾的服務意識是工作效率提升的基礎和關鍵。提升工作效率需要強化專業(yè)的服務意識。政府的每項工作都千頭萬緒，這對領導干部的工作能力提出了更強的專業(yè)化要求，所以每一個工作人員都應該將專業(yè)當作做好自身工作、提高工作效率的必備條件。無論是決策部門還是審批部門都是如此。2017年年初李克強總理又主持召開了見證放權的工作會議，深究當前見證放權工作存在的問題。例如當前一些省級機關確實下放了一些審批權力給地方，企業(yè)和群眾歡欣鼓舞，但是到了地方卻發(fā)現(xiàn)下級機關因為能力不足，不會辦事導致上級權利下級根本無法承接。這體現(xiàn)了基層工作人員專業(yè)能力不足，沒有通過學習提升自身能力的深刻認識，這導致工作無法開展，辦事拖沓，引發(fā)群眾不滿，降低政府公信力。古人云：君子之道登高必自卑，行遠必自邇。做好千頭萬緒的政府工作，提升政府工作效率也需要從基礎的服務意識入手，每一位領導干部既需要有民為幫本，本固邦寧的群眾意識，又需要不患人不知，惟患學不至的學習提升專業(yè)的意識。以此從小處入手，從大處展望，讓服務意識成為政府工作提質(zhì)增效的靈丹妙藥!
2019北京軍隊文職招考考試軍隊文職崗位能力技巧：如何利用“差一點”解決最不利問題
在考試中，有一類很重要的題型，那就是最不利問題。最不利問題是軍隊文職招聘數(shù)量關系部分中十分重要的一個題型，其計算量小，重在思維的理解，符合數(shù)量關系的命題方向，因此在各類考試中都能看到其身影。專家將為考生梳理最不利的解題方法，幫助各位考生快速解題。最不利問題的實質(zhì)是尋找最差的情況，如何尋找最差情況是解決最不利的關鍵，在這里中公教育專家將通過差一點的方法幫助各位考生快速尋找最差情況。所謂差一點即是差一點就會發(fā)生，因此差一點往往是差1。方法引入：在最不利問題中，需要各位考生掌握兩點：1、題型特征：至少才能保證;2、解決方法：最不利+1問題描述：有軟件設計專業(yè)學生90人，市場營銷專業(yè)學生80人，財務管理專業(yè)學生20人及人力資源管理專業(yè)學生16人參加求職招聘會，問至少有多少人找到工作就一定保證有30名找到工作的人專業(yè)相同?A、59人B、75人C、79人D、95人問題分析：從問題看，至少有多少人找到工作就一定保證確定是最不利問題，因此需要找最差的情況，即差一點，問題表述保證有30名找到工作的人專業(yè)相同，即一個專業(yè)存在30人就會滿足條件，因此差1即讓29人找到工作是屬于同一專業(yè)，所以(29+29+20+16)就是本題的最差情況，最終要保證發(fā)生因此需要加1，29+29+20+16+1=95。選擇D。鞏固練習：小明和姐姐用2013年的臺歷做游戲，他們將12個月每一天的日歷一一揭下，背面粘上放在一個盒子里、姐姐讓小明一次性幫她抽出一張任意月份的30號或者31號。問小明一次至少應抽出多少張日歷，才能保證滿足姐姐的要求?A、346B、347C、348D、349紅師解析：C，從問題看至少應抽出多少張日歷，才能保證確定是最不利問題，因此需要找最差的情況，即差一點，問題中抽出一張任意月份的30號或者31號，即抽一張就能發(fā)生，差1即先抽0張30號或者31號，所以將其他無關牌全部抽出，2013年是平年，共365天，一年中共有18個30號、31號，因此365-18+1=348，選擇C。
