2018年軍隊文職面試綜合分析題答題思路分析-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2018-09-30 19:57:43綜合分析答題思路指導(dǎo)有一種毛竹，在最初5年里，它以一種不易被人發(fā)覺的方式向地下生根，5年時間伸展出長達幾公里的根系，人們幾乎看不到它的變化。第6年雨季到來時，毛竹終于鉆出地面，而后像施了魔法一樣，以每天60厘米的速度生長，迅速達到30米的高度。對這種創(chuàng)造神話的成長速度，你有何感悟?其次，厚積薄發(fā)也不是孤立的，一個人沒有明確的目標(biāo)，沒有高遠的志向，便不可能耐住寂寞，默默奮斗，也不可能有深厚的積累，厚積薄發(fā)。(重要性分析：重點分析厚積薄發(fā)的重要性，同時簡要分析志存高遠和默默奮斗的重要性，主要采用理論論證，可以舉例子事實論證，比如，曹雪芹著《紅樓夢》，歌德著《浮士德》等)
解放軍文職招聘考試技術(shù)分析-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-11-27 22:09:24第三節(jié)技術(shù)分析一、技術(shù)分析理論（一）什么是技術(shù)分析方法通過對市場行為本身的的分析來預(yù)測價格的變動方向，主要對期貨市場的日常交易狀況，包括價格、交易量、持倉量等數(shù)據(jù)，按照時間順序繪制成圖形、圖表，或者形成一定的指標(biāo)系統(tǒng)，然后針對這些圖形、圖表或指標(biāo)系統(tǒng)進行分析研究，以預(yù)測期貨價格未來走勢的方法。（二）三大市場假設(shè)：(1)包容假設(shè)。市場行為反映一切信息。(2)慣性假設(shè)，價格呈趨勢變動。(3)重復(fù)假設(shè)，歷史會重演。3.技術(shù)分析特點：1.量化指標(biāo)。2.趨勢追逐。2.直觀現(xiàn)實。（三）主要理論1．道氏理論：道瓊斯指數(shù)的創(chuàng)立者查爾斯.道的理論。是技術(shù)分析基礎(chǔ)。（1）市場價格指數(shù)可以解釋和反映市場的大部分行為。（2）市場波動有三種趨勢：主要趨勢、次要趨勢、短暫趨勢。（3）交易量在確定趨勢中提供反轉(zhuǎn)點的信息。（4）收盤價是最重要的價格。不需要其他價格。2.艾略特波浪理論：該理論認為（1）價格上漲下跌都是不斷重復(fù)的，且漲跌規(guī)律具有周期性特征，像水的波浪一樣循環(huán)往復(fù)。（2）價格運行的大的周期可以細分出小的周期，小的周期又可以細分出更小的周期，價格周期無論時間長短，都是以一種運動模式進行（3）一個完整的上漲周期由上升5浪和下降的3浪構(gòu)成波浪理論考慮的因素是：形態(tài)、比例和時間一是價格走勢所形成的形態(tài)；二是價格走勢圖中各個高點和低點所處的相對位置；三是完成某個形態(tài)所經(jīng)歷的時間長短。三個方面中，價格形態(tài)是最重要的，是基礎(chǔ)。3.江恩理論：市場價格運行趨勢不是雜亂的，而是可通過數(shù)學(xué)方法預(yù)測的。提出支撐線、阻力線。圓形圖、方形圖、角度線和輪中輪4.循環(huán)周期理論：價格波動不向一個方向永遠走下去，因此可以投機。5.相反理論：期貨市場自身并不會創(chuàng)造新的價值，因此交易行為要和大多數(shù)人相反。二 價格趨勢（一）趨勢的方向（二）趨勢的級別三 價格形態(tài)原始數(shù)據(jù) 價格 成交量 持倉量 時間 構(gòu)成的形態(tài)態(tài)有兩種：反轉(zhuǎn)突破形態(tài)和持續(xù)整理形態(tài)反轉(zhuǎn)突破形態(tài)：雙重頂和雙重底 頭肩頂和頭肩底持續(xù)整理形態(tài) 三角形、矩形、楔形、旗形四 技術(shù)指標(biāo)移動平均線MA(收盤價)平滑異同移動平均線MACD威廉指標(biāo)KDJ指標(biāo)相對強弱指標(biāo)RSI能量潮指標(biāo)（OBV）心理線指標(biāo)（PSY）五、K線分析弄清最高價、最低價、收盤價、開盤價與陰線陽線。六、量價分析交易量、持倉量、價格一般關(guān)系。
解放軍文職招聘考試本量利分析-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-29 17:26:041、知識目標(biāo)懂得運用本量利分析的模型進行盈虧平衡分析和目標(biāo)利潤的分析。2、 能力目標(biāo)（1）掌握本量利分析的邊際貢獻方程式、盈虧平衡點的分析計算、目標(biāo)利潤預(yù)測和分析；（2）熟悉本量利分析的基本方程式、安全邊際指標(biāo)、本量利圖的特點；（3）了解本量利分析的概念、前提條件、各因素變動對盈虧平衡點影響的分析北京順峰公司擁有和經(jīng)營一個度假村。該度假村包括客房部，一個商務(wù)中心，一個餐廳和健身房。該度假村編制了一份詳細的營業(yè)旺季的預(yù)算。營業(yè)旺季歷時20周，其中高峰期為8周。客房部擁有80個單人房和40個雙人房，雙人房的收費為單人房收費的1.5倍。有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）客房部：單人房每日變動成本為26元，雙人房每日變動成本為35元?？头坎抗潭ǔ杀緸?13000元。（2）健身房：住客每人每天收費4元，散客每人每天收費10元。健身設(shè)施的固定成本為54000元。（3）餐廳：平均每個客人給餐廳每天帶來3元的貢獻毛益。固定成本為25000元。（4）商務(wù)中心：出租商務(wù)中心可增加貢獻邊際總額40000元。商務(wù)客人的估計數(shù)已包括在其他方面的預(yù)計中。（5）預(yù)定情況：營業(yè)高峰期客房部所有客房都已被預(yù)訂。在其余12周，雙人房客滿率為60%，單人房客滿率為70%。散客每天為50人。假定所有的主客和散客都使用健身設(shè)施和在餐廳用餐。假定雙人房每次同時住兩個人。要求：1、客房部確定的目標(biāo)利潤為300000元，那么每間單人房和雙人房的收費各應(yīng)為多少？2、客房部達到保本點時，單人房和雙人房的最低收費各應(yīng)為多少？3、如果客房部利潤為300000元，那么度假村總利潤可達到多少？
