簡述組織對人力資源投資收益分析的一般程序 - 行測知識
簡述組織對人力資源投資收益分析的一般程序減小字體增大字體簡述組織對人力資源投資收益分析的一般程序
組織對于人力資源投資收益分析評價(jià)的一般程序主要包括以下四個(gè)步驟：
準(zhǔn)確估算其投資方案的現(xiàn)金流出量；
確定資本成本的一般水平；
確定投資方案的收入現(xiàn)值；
通過收入現(xiàn)值和所需投資支出比較，評價(jià)投資收益。
用戶名：！查看更多評論
分值：100分55分1分
內(nèi)容：！
通知管理員驗(yàn)證碼：點(diǎn)擊獲取驗(yàn)證碼
