解放軍文職招聘考試變化中的全球環(huán)境-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 20:17:53變化中的全球環(huán)境許多力量在更新著全球環(huán)境。在這一節(jié)中，我們將討論其中比較重要的一些力量。從多國(guó)公司到跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)由來(lái)已久。例如西門子公司、雷明頓公司(Remington)和辛格公司(Singer)，在19世紀(jì)就將其產(chǎn)品銷往國(guó)外。到20世紀(jì)20年代，一些公司包括菲亞特公司(Fiat)，福特汽車公司(Ford)、尤尼萊佛公司(Unilever)和英荷皇家殼牌石油公司(RoyalDutch/Shell)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多國(guó)化經(jīng)營(yíng)。但多國(guó)公司的普遍化是在20世紀(jì)60年代中期以后。所謂多國(guó)公司(Multinationalcorporations，MNCs)是指同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家從事重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但以本國(guó)為基地對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)進(jìn)行集中管理的公司，這些公司帶動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易的快速增長(zhǎng)。在表4 1中的許多公司都是多國(guó)公司。他們?cè)谌澜缭S多國(guó)家都設(shè)有子公司或制造廠。全球環(huán)境正在延伸多國(guó)公司的范圍和目標(biāo)，從而創(chuàng)建一種更為普遍的組織 跨國(guó)公司(Transnationalcorporation，TNC)，TNC是指同時(shí)在兩個(gè)以上的國(guó)家從事重要經(jīng)營(yíng)，并在從事經(jīng)營(yíng)的所在國(guó)分散制定決策的公司。這種組織類型并不以復(fù)制本國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)集中管理國(guó)外經(jīng)營(yíng)，而是在每個(gè)國(guó)家中，主要雇傭當(dāng)?shù)厝藛T來(lái)經(jīng)營(yíng)，而且每個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略完全根據(jù)該國(guó)的文化特色來(lái)制定。例如，雀巢食品公司(Nestle)就是一家跨國(guó)公司，它的業(yè)務(wù)幾乎遍布世界各國(guó)，是世界上大的食品公司。但它的管理者必須使其產(chǎn)品適合各國(guó)顧客的需求，比如雀巢公司在歐洲地區(qū)銷售的產(chǎn)品，與在美國(guó)或拉丁美洲銷售的產(chǎn)品就不一樣。我們應(yīng)該指出：多國(guó)和跨國(guó)組織的管理者的眼光已變得日漸全球化了，并接受了國(guó)界不再能限定公司發(fā)展這一現(xiàn)實(shí)，但政治家和公眾對(duì)這一事實(shí)的接受要慢得多。例如，1992年的經(jīng)濟(jì)蕭條，極大地沖擊了美國(guó)市場(chǎng)上的日本產(chǎn)品。許多政治家及工會(huì)領(lǐng)袖指出，日本產(chǎn)品的銷售造成美國(guó)人的失業(yè)，他們號(hào)召 買美國(guó)產(chǎn)品 。但具有諷刺意味的是，倍受攻擊的許多所謂有日本產(chǎn)品，實(shí)際上是在美國(guó)制造的。比如，本田汽車公司(Honda)在中部俄亥俄州的4個(gè)工廠雇傭了1萬(wàn)多美國(guó)人，而現(xiàn)在實(shí)際上將生產(chǎn)的Accord牌汽車返銷日本。此外，那些擺在克萊斯勒公司展覽室里的所謂美國(guó)汽車，標(biāo)著 Dodge 及 Plymouth 徽標(biāo)，許多是由三菱汽車公司所雇傭的日本工人制造的。同樣，大部分在美國(guó)出售的索尼電視機(jī)是在加利福尼亞生產(chǎn)的，而 美國(guó)的 制造商齊尼思公司(Zenith)的電視機(jī)是在墨西哥生產(chǎn)的。從以上例子我們可以看出：一個(gè)公司的國(guó)籍或公司雇員的國(guó)籍，已經(jīng)不再是其生意的標(biāo)識(shí)了。諸如西門子、索尼及三星(Samsung)等公司在美國(guó)雇傭了成千上萬(wàn)的員工；同樣，可口可樂(lè)、?？松臀魈毓镜仍谟《?、香港及英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，也雇傭了大批人員。因此， 買美國(guó)產(chǎn)品 這樣的口號(hào)只是老一套，它不能反映變化著的全球環(huán)境。區(qū)域性貿(mào)易聯(lián)盟僅在幾年前，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)還被描繪成國(guó)家對(duì)國(guó)家的形式：美國(guó)對(duì)日本；法國(guó)對(duì)德國(guó)；墨西哥對(duì)加拿大。在20世紀(jì)90年代，全球競(jìng)爭(zhēng)正在由于區(qū)域性合作協(xié)議的產(chǎn)生而被重構(gòu)。有名的要數(shù)美國(guó) 加拿大聯(lián)盟；12國(guó)組成的歐洲共同體；美國(guó) 墨西哥邊貿(mào)區(qū)域；美國(guó) 墨西哥自由貿(mào)易協(xié)議。美國(guó) 加拿大聯(lián)盟美國(guó)與加拿大之間的貿(mào)易障礙正在消除。從1989年兩國(guó)簽訂美國(guó) 加拿大自由貿(mào)易協(xié)定時(shí)起，這兩個(gè)國(guó)家已經(jīng)成為世界大的貿(mào)易伙伴。這一組織直接的意義在于，增加了兩國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，并使成千上萬(wàn)的加拿大工作崗位為美國(guó)所取代。這一自由貿(mào)易協(xié)定逐步取消了兩國(guó)大部分商品交易的關(guān)稅，它還推動(dòng)了加拿大的小企業(yè)在相對(duì)分散的產(chǎn)業(yè)中的合并或是同美國(guó)公司合并成大公司的浪潮。一旦美加自由貿(mào)易協(xié)定生效，美國(guó)和加拿大的航空公司可以自由進(jìn)出各方機(jī)場(chǎng)，為了迎接終的生存斗爭(zhēng)，在市場(chǎng)份額占有上排在第二位的加拿大國(guó)際航空公司(CanadianAirlinesIntenational)已經(jīng)收購(gòu)了排名第三的沃代爾航空公司(Wardair)。為了鞏固在加拿大石油工業(yè)中的市場(chǎng)，排名第一的帝國(guó)石油公司(ImperialOil)已經(jīng)收購(gòu)了德士古加拿大石油公司(TexacoCanada)?？偛吭O(shè)在芝加哥的包裝業(yè)中的巨人斯通容器公司(StoneContainer)，收購(gòu)了蒙特利爾的巴瑟斯特公司(Consolidated‐Bathurst)，來(lái)提高其在加拿大的紙漿及紙制品市場(chǎng)上的地位。排名第二及第三的加拿大大的啤酒商莫爾森公司(Molson)和卡林奧奇夫公司(CarlingO"Keefe)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了合并，從而使得他們能更好地同加拿大市場(chǎng)上實(shí)力雄厚的美國(guó)安霍伊塞‐布希公司(AnheuserBusch)及米勒啤酒公司(MillerBrewing)競(jìng)爭(zhēng)，并且可為全方位打入美國(guó)市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。對(duì)這項(xiàng)自由貿(mào)易協(xié)定還是存在批評(píng)意見(jiàn)的，尤其是在加拿大人中間，他們抱怨：成百的加拿大公司正重新定位于邊界南部以降低成本。例如，佩拉弗萊克斯制襪公司(PeraflexHose)將大量產(chǎn)品從多倫多轉(zhuǎn)移到布法羅及紐約進(jìn)行生產(chǎn)。公司總裁指出：在布法羅，公司能夠得到每英畝4萬(wàn)美元的工業(yè)用地，而在多倫多每英畝工業(yè)用地要付43萬(wàn)美元。他還說(shuō)，從布法羅到底特律的每150磅包裹運(yùn)費(fèi)為18美元，而從多倫多運(yùn)則大約需要80美元，盡管多倫多到底特律比布法羅到底特律還要近17英里。杰出的管理者井村秋矢與松下電器公司全球經(jīng)濟(jì)要求管理者具有靈活性，他們必須準(zhǔn)備承擔(dān)派駐國(guó)外的使命，井村秋矢(AkiyaImura)就是一位這樣的管理者。他是美國(guó)松下電器公司(MECA)的首席執(zhí)行官，MECA是世界大的家用電器公司松下電器公司設(shè)在美國(guó)的子公司。它的 Panasonic 、 Technics 及 Quasar 等品牌已是家喻戶曉。井村秋矢是一位全球型的管理者。他在大阪念大學(xué)時(shí)，主修英國(guó)文學(xué)，畢業(yè)后在英國(guó)的松下子公司工作了12年。1987年以來(lái)，他一直在MECA的新澤西總部工作，他主管分布在美國(guó)從華盛頓到田納西州的10家工廠，1萬(wàn)雇員，其中9600人是美國(guó)人，只有400人是日本人。此外，他還監(jiān)管著一家松下公司與柯達(dá)公司的合資企業(yè)，一所設(shè)在新澤西州的高技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，以及一個(gè)位于得克薩斯州的價(jià)值6161億美元的松下合作園。井村秋矢在MECA的主要任務(wù)之一，就是取消森嚴(yán)的家長(zhǎng)制作風(fēng)及過(guò)度遵守日本工作方式的公司形象。例如，日本人工作熱情高，工作時(shí)間長(zhǎng)，不太在意眼前回報(bào)，而他發(fā)現(xiàn)美國(guó)人很注重獎(jiǎng)金和利益。于是，他努力將松下的日本歷史根源和當(dāng)代的美國(guó)價(jià)值觀相結(jié)合，他說(shuō)： 他們正在美國(guó)努力創(chuàng)建第二個(gè)松下。這12國(guó)聯(lián)盟的主要?jiǎng)訖C(jī)是針對(duì)美國(guó)和日本的工業(yè)實(shí)力來(lái)重新確立自己的位置。在互設(shè)障礙的單個(gè)國(guó)家工作，歐洲工業(yè)不可能發(fā)展到類似于美國(guó)和日本所擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而新的EC則為歐洲公司打開了現(xiàn)在世界上富有的市場(chǎng)之一。歐共體正在推進(jìn)全球競(jìng)爭(zhēng)，它鼓勵(lì)歐洲的多國(guó)或跨國(guó)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)與合并業(yè)務(wù)，或與新伙伴建立聯(lián)盟。美國(guó)在電訊設(shè)備、制藥、航空、銀行、汽車、計(jì)算機(jī)、電子、食品及飲料等多樣化工業(yè)中的公司，現(xiàn)在正面臨著歐洲對(duì)手的積極挑戰(zhàn)。然而，這一聯(lián)合方式剛剛起步，許多其他國(guó)家也想加入。首先是歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟的6個(gè)國(guó)家：奧地利、芬蘭、冰島、挪威、瑞典和瑞士。歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟(EFTA)已經(jīng)批準(zhǔn)了一項(xiàng)條約，實(shí)際上已將其成員國(guó)統(tǒng)一在共同體市場(chǎng)中。其次，捷克、斯洛伐克、匈牙利及波蘭同意10年后向歐共體的產(chǎn)品開放他們的市場(chǎng)。因此到這個(gè)10年結(jié)束時(shí)，很可能形成一個(gè)更大的歐洲經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，這一聯(lián)盟至少在21世紀(jì)時(shí)擁有全歐洲4125億人口的市場(chǎng)。美國(guó) 墨西哥邊境貿(mào)易區(qū)墨西哥的工資率(每小時(shí)在55美分到1美元之間)僅為美國(guó)和加拿大工人工資率的一小部分。這一事實(shí)和墨西哥有限的政府法規(guī)以及墨西哥與美國(guó)市場(chǎng)的毗鄰有關(guān)，促成了自得克薩斯到加利福尼亞洲沿美 墨邊境的2400多個(gè)出口加工企業(yè)(Maquiladoras)的創(chuàng)立。出口加工企業(yè)是為外國(guó)制造或組裝產(chǎn)品的墨西哥國(guó)內(nèi)公司。這些產(chǎn)品而后被送回外國(guó)公司進(jìn)行銷售和分配。這類外國(guó)公司有齊尼思公司、霍韋尼爾公司、日公司及三洋公司等。出口加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不必為進(jìn)口的資本設(shè)備付稅，而且他們的所得稅課稅額只是附加價(jià)值部分 主要是勞動(dòng)力成本。出口加工企業(yè)的概念是1965年，墨西哥和美國(guó)政府為了有助于發(fā)展雙方的邊境貧困地區(qū)而創(chuàng)立的。但由于1982年比索的大幅度貶值，促成出口加工企業(yè)的一次實(shí)質(zhì)性擴(kuò)張。今天，它們雇傭了45萬(wàn)多的墨西哥工人。由于香港、新加坡、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)工資的上漲，逐漸地，許多公司都瞄準(zhǔn)了墨西哥作為其制造地點(diǎn)。例如，齊尼思公司近關(guān)閉了在中國(guó)臺(tái)灣省的電視機(jī)裝配廠，并將600個(gè)工作崗位移到了墨西哥。墨西哥與美國(guó)毗鄰也是一大優(yōu)勢(shì)。正如一位菲希爾 普賴斯玩具公司(Fishar‐PriceToys)的一位執(zhí)行經(jīng)理所評(píng)論的： 香港和臺(tái)灣地區(qū)的勞動(dòng)力成本高出墨西哥20%，而且我們可以比遠(yuǎn)東提前4個(gè)星期到達(dá)美國(guó)市場(chǎng)。美國(guó) 墨西哥自由貿(mào)易出口加工企業(yè)開放了門戶。下一步就是美墨兩國(guó)的自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂。美國(guó)一直努力推進(jìn)同墨西哥的談判，以建立類似于與加拿大的自由貿(mào)易協(xié)定。這一協(xié)議的支持者聲稱，它將為雙邊創(chuàng)造成千上萬(wàn)的工作崗位，并有助于制止從墨西哥非法移居美國(guó)西南部各州的浪潮。批評(píng)絕大部分來(lái)自美國(guó)，聲稱這一進(jìn)程將毀滅許多美國(guó)工業(yè)，增加美國(guó)失業(yè)情況，使西南部陷入西班牙裔移民中，并且還會(huì)破壞環(huán)境。對(duì)這一協(xié)議，從杜撰中區(qū)分出事實(shí)并非易事。然而，如果協(xié)議生效的話，那么有兩個(gè)預(yù)測(cè)似乎是相當(dāng)肯定的。首先，對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生不同的影響。由于墨西哥需要發(fā)達(dá)社會(huì)的制品和器具，美國(guó)的電訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、機(jī)械、藥品、金融服務(wù)以及消費(fèi)品的生產(chǎn)者便有利可圖。其次，大量勞動(dòng)密集型工業(yè)，如服裝制造，將把生產(chǎn)從亞洲移到墨西哥，這將為默默西哥工人創(chuàng)造制造業(yè)工作崗位和為美國(guó)創(chuàng)造銷售、儲(chǔ)運(yùn)和管理工作崗位。如果一旦美墨達(dá)成自由貿(mào)易協(xié)議，你可以期望它將迅速促成一個(gè)完全的北美自由貿(mào)易區(qū)，這一區(qū)域從加拿大北部的育空地區(qū)一直延伸到墨西哥南部的尤卡坦州，包括加拿大、美國(guó)和墨西哥。它將把6萬(wàn)億美元市場(chǎng)上的316億顧客聯(lián)在一起，這個(gè)市場(chǎng)比歐共體市場(chǎng)還要大1/3。

惠特曼《哦,白晝喲,從無(wú)底深淵中浮起》-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-08-13 22:15:10?惠特曼是美國(guó)最具有民主精神的浪漫主義詩(shī)人，被稱為 現(xiàn)代美國(guó)詩(shī)歌之父 。他出身平民,有著強(qiáng)烈的民主思想?詩(shī)集《草葉集》包括惠特曼的全部詩(shī)作,其中較為著名的有《自己之歌》、《我聽見(jiàn)美洲在歌唱》、《我歌唱帶電的肉體》、《斧頭之歌》、《開拓者！啊，開拓者！》以及紀(jì)念林肯總統(tǒng)的詩(shī)作《當(dāng)紫丁香最近在庭園中開放的時(shí)候》、《啊，船長(zhǎng)！我的船長(zhǎng)喲！》? 草葉 的含義： 草葉 象征平凡而旺盛的生命力量。草是自然界中最平凡、最普通的植物，它生生不息，象征著生命-死亡-新生的不斷循環(huán)，永世長(zhǎng)在。 哪坦克有水，哪里就有土，哪里就長(zhǎng)著草 ，代表美國(guó)普通人民大眾的品質(zhì)、精神和情操，就如同小草一樣，堅(jiān)韌而頑強(qiáng)地抗?fàn)幒蜕钪?《草葉集》的思想內(nèi)容及藝術(shù)特色《草葉集》的主題是歌頌民主、自由和表現(xiàn)生機(jī)勃勃、發(fā)展中的美國(guó)的進(jìn)取精神，具體來(lái)說(shuō)，有以下幾點(diǎn)l歌頌普通人的生命力和勞動(dòng)者的創(chuàng)造能力2反對(duì)清教桎梏歌唱 自我 3歌頌了以林肯總統(tǒng)為代表的為自由和民主而戰(zhàn)的英雄們，認(rèn)為他們創(chuàng)造了美國(guó)的未來(lái)。藝術(shù)上，惠特曼的詩(shī)歌不受任何格律的約束，每篇詩(shī)作都根據(jù)情緒的發(fā)展而寫成．詩(shī)句如滾滾的海浪自由向前，反映了一種高揚(yáng)自由與戰(zhàn)斗的時(shí)代風(fēng)格；在情感表達(dá)上一反矯揉造作的詩(shī)風(fēng)，各種意象（包括一些粗俗的意象）入詩(shī)，粗獷奔放，剛勁有力；在語(yǔ)言上則吸收大量的平民詞匯，通俗易懂。?藝術(shù)特點(diǎn)：象征手法與具體實(shí)物相結(jié)合；自由體重復(fù)手法的運(yùn)用；以重復(fù)，排比、平行等手段加強(qiáng)詩(shī)作的節(jié)奏和氣勢(shì)，形成雄渾、奔放、粗曠、豪邁的風(fēng)格。