解放軍文職招聘考試查克·斯通曼的一天-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 20:12:20查克 斯通曼的一天查克 斯通曼真的相信那句老話 早鳥得蟲 。這一天是星期二，清晨，他比往常早一個小時就起來了。先是作20分鐘原地不動的騎車運動，接下來是洗澡、穿衣、吃早飯、快速地瀏覽晨報，當查克驅車上路時，他看了一眼手表，5：28!從家里開車到上班地點只需15分鐘。查克是勒那食品公司奧馬哈工廠的經理。勒那公司生產牛肉和豬肉產品，以私有商標賣給60家~70家大型超級市場連鎖店。一邊開著車，查克的思緒一邊回到昨天晚上。昨夜，查克和他的妻子安妮外出吃飯，慶祝他們結婚15周年紀念日。他們回憶起他們的初次約會(那是由雙方的朋友安排的)，他們倆事先都沒報多大希望。他們還談起一些老朋友，他們之間已經多年沒有通過信了。昨天晚上的談話使查克萌生出一種懷舊感，他的思緒開始漫游。他想到他是怎么后來到奧馬哈，經營一家肉類加工廠，手下管著650名工人的。查克1979年畢業(yè)于伊利諾伊大學，獲商學學士學位。畢業(yè)后他進入勒那食品公司，一直干到今天。開始是在芝加哥工廠作生產計劃助理，在后來的12年中，他逐級晉升 高級生產計劃員、生產領班、輪班工長，以及堪薩斯城工廠的經理助理。1991年，他被提升擔任了現(xiàn)在的職務。圖I 1所示的簡化的組織圖中，表明了查克在勒那公司的等級結構中所處的位置以及他的直接下屬。查克和安妮喜歡奧馬哈，打算在這里把他們的兩個兒子撫養(yǎng)成人，安妮后利用她的統(tǒng)計學學位在奧馬哈投資公司找到一份保險統(tǒng)計員的工作。查克今天早上的心情特別好，后的生產率報告表明，奧馬哈工廠超過了堪薩斯城工廠和伯明翰工廠，成為公司人均勞動生產率高的工廠。經過10個月的經營，奧馬哈工廠已成為公司所屬7家工廠中獲利多的工廠。昨天，查克在與上司的通話中得知，他的半績效獎金為23000美元，而過去，他多只拿到過8500美元。查克決定今天要把手頭的許多工作清理一下，像往常一樣，他總是盡量做到當日事當日畢。除了下午3：30有一個幕僚會議以外，整天的其他時間都是空著的，因此他可以解決許多重要的問題。他打算仔細審閱近的審計報告并簽署他的意見，并仔細檢查一下工廠TQM計劃的進展情況。他還打算開始計劃下一年度的資本設備預算，離申報截止日期還有不到兩個星期了，他一直抽不出時間來做這件事。查克還有許多重要的事項記在他的 待辦 日程表上：他要與工廠廠長討論幾個雇員的投訴；寫一份10分鐘的演講稿，準備應邀在星期五的商會會議上致辭；審查他的助手草擬的貫徹美國職業(yè)安全健康法(OSHA)的情況報告，工廠剛接受過安全檢查。查克到達工廠時是5：45，他還沒走到自己的辦公室，就被會計總監(jiān)貝斯攔住了，查克的第一個反應是：她這么早在這里干什么?很快他就搞清楚了。貝斯告訴他工資協(xié)調員昨天沒有交上來工資表，貝斯昨晚一直等到10點，今天早上4：30就來了，想在呈報的后期限之前把工資表造出來。貝斯告訴查克，實在沒辦法按時向總部上報這個月的工資表了。查克作了個記錄，打算與工廠的總會計師交換一下意見，并將情況報告他的上司：公司副總裁。查克總是隨時向上司報告任何問題，他從不想讓自己的上司對發(fā)生的事情感到突然。后，在他的辦公室里，查克注意到他的計算機在閃爍，一定是有什么新到的信息。在檢查了他的電子郵件后，查克發(fā)現(xiàn)只有一項需要立即處理。他的助手已經草擬出下一年度工廠全部管理者和專業(yè)人員的假期時間表，它必須經查克審閱和批準。處理這件事只需10分鐘，但實際上占用了查克20分鐘的時間。現(xiàn)在首先要辦的事是資本設備預算，查克在他計算機的工作表程序上，開始計算工廠需要什么設備以及每項的成本是多少。這項工作剛進行了1/3，查克便接到工廠廠長打來的電話。電話中說在夜班期間，三臺主要的輸送機有一臺壞了，維修工要修好它得花費45000美元，這些錢沒有列入支出預算，而要更換這個系統(tǒng)大約要花費120000美元。查克知道，他已經用完了本年度的資本預算，于是，他在10：00安排了一個會議，與工廠廠長和工廠會計師研究這個問題。查克又回到他的工作表程序上，這時工廠運輸主任突然闖入他的辦公室，他在鐵路貨車調度計劃方面遇到了困難，經過20分鐘的討論，兩個人找到了解決辦法。查克把這件事記下來，要找公司的運輸部長談一次，好好向他反映一下工廠的鐵路貨運問題，其他工廠是否也存在類似的問題?什么時候公司鐵路合同到期重新招標?看來打斷查克今天日程的事情還沒有完，他又接到公司總部負責法律事務的職員打來的電話，他們需要數(shù)據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護，奧馬哈工廠一位前雇員向法院起訴公司歧視他。查克把電話轉接給他的人力資源部。查克的秘書又送來一大疊信件要他簽署。突然，查克發(fā)現(xiàn)10：00到了，會計師和廠長已經在他辦公室外面等候。3個人一起審查了輸送機的問題并草擬了幾個選擇方案，準備將它們提交到下午舉行的幕僚會議上討論?，F(xiàn)在是11：05，查克剛回到他的資本預算編制程序上，就又接到公司人力資源部部長打來的電話，對方花了半小時向查克說明公司對即將與工會舉行的談判的策略，并征求他對特別與奧馬哈工廠有關的問題的意見。掛上電話后，查克下樓去他的人力資源部長辦公室，他們就這次談判的策略交換了意見。查克的秘書提醒他與地區(qū)紅十字運動的領導約定共進午餐的時間已經過了，查克趕緊開車前往約定地點，好在不過遲到了10分鐘。下午1：45，查克返回他的辦公室，工廠廠長已經在那里等著他。兩個人仔細檢查了工廠布置的調整方案，以及通道面積是否符合專為殘疾雇員制定的法律要求。會議的時間持續(xù)得較長，因為中間被三個電話打斷?，F(xiàn)在是3：35，查克和工廠廠長穿過大廳來到會議室，幕僚會議通常只需要1個小時，不過，討論勞工談判和輸送系統(tǒng)問題的時間拖得很長。這次會議持續(xù)了2小多小時，當查克回到他的辦公室時，他覺得該回家了。他和安妮今晚要在家中招待幾位社區(qū)和企業(yè)的領導人。開車回家的時間對查克來說仿佛用了1個小時而不是15分鐘，他已經精疲力竭了。12個小時以前，他還焦急地盼望著一個富有成效的工作日，現(xiàn)在這一天過去了，查克不明白：我完成了哪件事? 當然，他知道他干完了一些事，但是本來有更多的事他想要完成的。是不是今天有點特殊?查克承認不是的，每天開始時他都有著良好的打算，而回家時都不免感到有些沮喪。他整日就像置身于瑣事的洪流中，中間還被不斷地打斷。他是不是沒有做好每天的計劃?他說不準。他有意使每天的日程不要排得過緊，以使他能夠與人們交流，使得人們需要他時他能抽得出時間來。但是，他不明白是不是所有管理者的工作都經常被打斷和忙于救火，他能有時間用于計劃和防止意外事件發(fā)生嗎?
2018年軍隊文職人員招聘崗位能力數(shù)量關系之文字型資料應該怎么讀?
眾所周知，資料分析不管是在軍隊文職人員招聘還是在中都是復習性價比較高的一門，考生會花費大量的時間進行練習，在知識點都掌握得差不多的時候，大部分考生會面臨這樣一個問題，那就是做題慢，做題慢除了計算速度慢以外，還有一個主要因素是找不到數(shù)據(jù)，那么這就需要我們對資料進行理解，所謂的理解就是對學習資料分析中不同形式材料的解讀。那么，接下來給大家介紹一下結構閱讀法，幫助大家快速找到數(shù)據(jù)。 我們常見的資料形式有三種，分別是文字型材料，表格型材料和圖形材料，而常見的圖形是柱狀圖、折線圖和餅狀圖，這些材料中最不好讀取數(shù)據(jù)的當屬文字型材料。下面給大家介紹一下文字型材料的結構閱讀法。 閱讀下面材料： 2015年1~3月，有企業(yè)營業(yè)總收入103155.
其中，中央企業(yè)收入63191.3億元，同比下降7%。地方有企業(yè)收入39964.2億元，同比下降。 1~3月，有企業(yè)營業(yè)總成本100345.5億元，同比下降，其中銷售費用、管理費用和財務費用同比分別下降、增長和增長。其中，中央企業(yè)成本60216.5億元，同比下降;地方有企業(yè)成本40129億元，同比下降。 1~3月，有企業(yè)利潤總額4997.3億元，同比下降8%。有企業(yè)應效稅金9383億元，同比增長。 3月末，有企業(yè)資產總額1054875.4億元，同比增長12%;負債總額685766.3億元，同比增長;所有者權益合計369109.1億元，同比增長。其中，中央企業(yè)資產總額554658.3億元，同比增長;
所有者權益為191354.4億元，同比增長。地方有企業(yè)資產總額500217.1億元，同比增長;負債總額322462.3億元，同比增長;所有者權益為177754.7億元，同比增長。 上面這段材料共有四段，很顯然它是多段落型的文字材料，多段落型的我們讀材料的重點是時間、段落主旨、關鍵詞、單位和段落結構。 時間的重要性不言而喻，只有確定了資料中的時間，在讀題目的時候，當題目時間和資料時間一致時，考現(xiàn)期相關的量，但當題目時間與資料不一致時，立馬反應過來此題考查基期相關的量。另外，時間也可以作為關鍵詞幫助我們定位數(shù)據(jù)。該資料中前三段的時間為2015年1~3月，第四段時間為2015年3月，根據(jù)這樣的時間表述，問到2015年3月和2014年3月的相關量時，數(shù)據(jù)從第四段找;
這段材料共講了四個段落主旨，分別是有企業(yè)營業(yè)總收入、有企業(yè)營業(yè)總成本、有企業(yè)利潤總額和有企業(yè)資產總額、負債總額、所有者權益。學習經濟相關專業(yè)的考生對這些專業(yè)名詞肯定不陌生。 除了上述的四個段落主旨，我們還應當提取到一些關鍵詞，中央企業(yè)和地方有企業(yè)，銷售費用、管理費用和財務費用。 多段落的特有結構是總分結構，細心的考生會發(fā)現(xiàn)這四段的結構都是一樣的，第一句是段落主旨，其中后面是分結構，分為中央企業(yè)和地方有企業(yè)。 單位的讀取要求考生要養(yǎng)成習慣，不能默認單位，越是細節(jié)性的問題，考生越容易出現(xiàn)失誤。 資料讀到這里就可以了，很多考生會好奇，我后面的計算是要用到數(shù)據(jù)的，為什么我們不讀取數(shù)據(jù)，我們說做題找數(shù)據(jù)是根據(jù)關鍵詞去找與其相關的數(shù)據(jù)，一堆文字和數(shù)據(jù)放在那里，如果不略讀，不找段落之間的關系，那么這個材料讀了等于沒讀，因為你什么都記不住。
比如，在求比重的時候，比重=部分值/整體值，很顯然，部分值肯定在其中之后，整體值肯定是每段的第一句，因為只有這樣才能符合段落結構。 通過上述詳細的解答，相信大家通過一段時間的學習一定能掌握一定的文字材料做題方法，祝大家在2018年軍隊文職考試考試中成公上岸!
