解放軍文職招聘考試威尼斯兵工廠的管理經(jīng)驗-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-25 22:37:17威尼斯兵工廠的管理經(jīng)驗威尼斯在1436年建立了政府的造船廠，即兵工廠。威尼斯的兵工廠后來成為當時世界上最大的工廠，占有陸地和水面面積60英畝，雇用一兩千個工人。許多由于規(guī)模龐大而產(chǎn)生的問題（會計、材料排列、工人的紀律等）都有效率地解決了。政府與工廠的關(guān)系是控制與授權(quán)經(jīng)營的關(guān)系。兵工廠的管理體現(xiàn)了互相制約和平衡。兵工廠雖然由三位正副廠長正式負責，但作為威尼斯元老院同兵工廠之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)的特派員也有很大的影響。元老院本身也常常直接管理或干預(yù)兵工廠的事務(wù)。特派員和廠長們主要從事于財務(wù)管理、采購和類似的職能，以致無法指揮實際的造船工作。造船廠中各個巨大的作業(yè)部門由工長和技術(shù)顧問來領(lǐng)導(dǎo)。政府給工廠下達明確的生產(chǎn)任務(wù)。工廠內(nèi)部的管理已具有相當?shù)乃?。兵工廠在成品部件的編號和儲存、安裝艦只的裝配線、人事管理、部件的標準化、會計控制、存貨控制、成本控制等方面積累了成型的管理經(jīng)驗。倉庫中經(jīng)常備有應(yīng)急物資、配件和裝備，所有的裝備都編上號碼并儲存在指定的地方。工人按照其工作而分別付給計件工資和計時工資。在造船廠的某些行業(yè)、特別是木工行業(yè)，工人要通過考試才能被雇用。在生產(chǎn)部件和裝配中實行標準化管理。實行會計控制，認識到并應(yīng)用會計作為一種管理控制的技術(shù)，在用料等方面實行成本控制。（四）需要重點掌握的幾個名詞1．合伙企業(yè)。合伙企業(yè)是十五世紀威尼斯企業(yè)組織的一種主要類型。合伙企業(yè)主要是為工商業(yè)公司設(shè)計和使用的，許多大公司是一種組織緊密的合伙企業(yè)。在這種合伙企業(yè)中，一個有著大量資本的人同一個或幾個力量和資本較小的人合伙。合伙契約詳細說明了一個合伙企業(yè)會維持多久。威尼斯的家族式合伙企業(yè)有時成為一種聯(lián)合投資信托公司和控股公司。他所擁有的財物包括不動產(chǎn)、政府債券、商品和商業(yè)應(yīng)收賬款。擁有巨大權(quán)力和財富的家族式合伙企業(yè)常常能施加強大的經(jīng)濟和政治壓力。2．行會。行會最早在10世紀的意大利出現(xiàn)，后來相繼出現(xiàn)于法國、英國和德國。行會是城市手工業(yè)者為保障自身利益而成立的行業(yè)內(nèi)部組織，它具有現(xiàn)代管理的某些雛形：首先行會規(guī)定了一套等級制度，并與此相適應(yīng)產(chǎn)生了一套人事等級，即 行東一幫工一學(xué)徒 ；其次，行會對產(chǎn)品質(zhì)量做了規(guī)定；第三，限制外來同行的競爭。3． 10人編隊制 。這是羅馬帝國的皇帝邁克利先在軍隊中實行的一種組織制度。羅馬軍隊實行 10人編隊制 ，騎兵有 10人組 ，即由10名騎兵組成一個小組，3個 10人組 組成一個騎兵隊，10個騎兵隊（300名騎兵）組成一個騎兵團。這種組織制度體現(xiàn)了管理幅度的思想。
解放軍文職招聘考試區(qū)別傳統(tǒng)的目標設(shè)立與目標管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 19:27:16區(qū)別傳統(tǒng)的目標設(shè)立與目標管理（07簡答）傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程的中心議題是：首先設(shè)定組織的最高目標，然后將其分解為每一個組織層次的子目標。傳統(tǒng)目標設(shè)計過程可以表達為逐級下達，指導(dǎo)和約束。傳統(tǒng)目標設(shè)計過程的工作原理是：目標-手段鏈，低層次目標是實現(xiàn)上一層次目標的手段。這種傳統(tǒng)的觀點是假定最高管理者清楚什么是最佳的目標和方式，因為他們具有更廣闊的視野。因此目標是由最高層設(shè)立并逐級下達到組織的各個層次，以指導(dǎo)和在某種程度上約束雇員的工作行為。每個組織層次上和各個工作領(lǐng)域的雇員的行為，應(yīng)該指向為他們所在領(lǐng)域分配的目標。這種方法的問題：在每一個層次上，管理者都要規(guī)定具體目標，而如果組織目標規(guī)定的很模糊，每一個層次上的管理者在制定具體目標時，是根據(jù)自己對目標的理解甚至偏見來制定具體目標的，結(jié)果可能導(dǎo)致目標失去清晰性和一致性。目標管理的定義：目標管理是這樣一種方法，在這種管理體系下，員工與管理者共同確定具體的績效目標，然后定期地評審實現(xiàn)目標方面的進展情況。目標管理的作用：目標管理方法不僅是一種控制方法，同時還是一種激勵員工的方法，目標管理強調(diào)雇員實現(xiàn)他與上司共同制定的目標，這樣會成為個人努力的一種激勵。目標管理的優(yōu)點：目標管理是在目標制定的過程中就讓員工共同參與與制定，而不是簡單的分派，這樣可以充分調(diào)動員工的積極性與主動性。目標管理的缺點：在動態(tài)變化的環(huán)境中，它可能失去作用。目標管理方法要求相對穩(wěn)定的外部環(huán)境，從而使雇員能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)先設(shè)立的目標，如果環(huán)境經(jīng)常變化，那么目標就要不斷重新修訂，這既花費大量時間，也很難對雇員的努力做出恰當?shù)脑u價。另外，目標管理可能是員工過分關(guān)心自己的目標，從而導(dǎo)致本位主義。目標管理的四個要素（操作程序）：確定目標、參與決策、明確期限和績效反饋。這種方法強調(diào)雇員實現(xiàn)他與上司共同制定的目標，這會成為對個人努力的一種激勵。在實際應(yīng)用時，要注意的問題：①要能夠在制定目標的過程中，充分接受員工的觀點，讓員工能夠真正的參與到目標制定過程中，這樣能夠充分調(diào)動員工的積極性，并且有利于目標的實現(xiàn)；②在設(shè)定各個員工的工作時，應(yīng)該協(xié)調(diào)好員工的工作，使之不相沖突；③在績效評定過程中，要保持公開、公平、公正的原則。設(shè)計良好目標的特征：該目標以結(jié)果表達，可度量和定量化，有清楚的時間框架，有挑戰(zhàn)卻能達到，書面的，組織有關(guān)成員溝通后通過。
解放軍文職招聘考試新聞媒介的運行體系與管理模式-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-28 11:27:20加強對新聞事業(yè)經(jīng)營與管理的研究，是深化新聞改革的需要，是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的社會變革在新聞事業(yè)和新聞學(xué)研究方面的深刻反應(yīng)。第一節(jié) 世界新聞媒介的三大運行體制一、以美國為代表的以私有制為主體的完全商業(yè)化運行體制1、以贏利作為最終目的。2、以收視作為節(jié)目制作、播出的直接目標。3、以迎合受眾為節(jié)目策劃的基本原則。4、壟斷競爭是美國整個廣播電視業(yè)運作的基本模式。二、以西歐各國為代表的公私并舉的雙軌制運作體制公私兼顧的雙軌制運作體制，主要在西歐和日本。三、以中國為代表的完全國有的有限商業(yè)運作體制1、電視臺所有權(quán)完全屬于國有。2、電視臺是黨和政府的宣傳機構(gòu)，是黨和政府的喉舌。報道方針必須和黨的行動綱領(lǐng)、政府的施政綱領(lǐng)保持一致，并經(jīng)黨和政府批準。3、電視臺義不容辭地承擔著宣傳黨和政府的重大理論、方針、政策的職責。4、電視臺經(jīng)費在20世紀80年代之前都由政府直接撥款。90年代開始定義具有雙重屬性，既屬于上層建筑，又屬于信息產(chǎn)業(yè)，確定 事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理 的運作模式。第二節(jié) 新聞媒介經(jīng)營管理的地位一、經(jīng)營管理的概念管理是對由人、財、物等組成的某一系統(tǒng)的運動、發(fā)展和變化進行有意識、有目的的控制行為。經(jīng)營是指一個經(jīng)濟組織為達到其既定的目的，對組織內(nèi)部的人、財、物所實施的有效管理。對新聞事業(yè)而言，管理是國家意志在新聞事業(yè)體制、運作方式等方面的體現(xiàn)。經(jīng)營是媒介維持其生存的手段和促進發(fā)展的謀略。研究新聞媒介的經(jīng)營管理，實質(zhì)上就是研究管理新聞事業(yè)的規(guī)律以及新聞媒介從事經(jīng)營和管理活動的規(guī)律及方法。它包含宏觀管理和微觀管理兩個方面。二、新聞媒介經(jīng)營管理的地位首先，新聞媒介的經(jīng)營管理時新聞事業(yè)發(fā)展的基本條件，它是在新聞事業(yè)發(fā)展的實踐中逐步明確、逐步提高的。其次，新聞媒介通過經(jīng)營管理，為國家積累資金，是對社會的重要貢獻。第三，加強經(jīng)營管理時新聞媒介適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的必然要求。在市場經(jīng)濟體制下，一切經(jīng)濟活動都必須納入正常軌道，新聞媒介也不例外。第四，新聞媒介經(jīng)營管理還是新聞學(xué)理論的重要組成部分。三、新聞媒介經(jīng)營管理的理論依據(jù)研究新聞媒介的經(jīng)營管理，不應(yīng)忽視新聞媒介產(chǎn)品及其經(jīng)營的特殊性。首先，新聞媒介產(chǎn)品具有觀念性，受意識形態(tài)的影響很強。其次，新聞媒介產(chǎn)品面向社會、公眾，具有公共性，它可以形成輿論、影響決策乃至引發(fā)動蕩。第三，新聞媒介產(chǎn)品具有時效限定性，產(chǎn)品價值 保質(zhì)期 最為嚴格。第四，消費過程的一次性，新聞媒介產(chǎn)品屬于一次性消費品。第五，產(chǎn)品生產(chǎn)的持續(xù)性，新聞媒介產(chǎn)品是連續(xù)性生產(chǎn)，每一次每一期都是不同的。社會效益和經(jīng)濟效益是新聞媒介效益統(tǒng)一體的兩個方面，兩者的關(guān)系是互為因果的，沒有好的使用價值就沒有好的社會效益，經(jīng)濟效益也就沒有保證；反之，沒有好的經(jīng)濟效益，不能進行擴大再生產(chǎn)，也難以取得好的社會效益。四、堅持政治家辦報，倡導(dǎo)企業(yè)家經(jīng)營，是社會主義主流媒體從事經(jīng)營的正確方向政治家辦報是黨對所有的新聞媒介提出的政治要求。企業(yè)家經(jīng)營，指的是傳媒企業(yè)作為引人注目的產(chǎn)業(yè)，要采用與之相適應(yīng)的現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，要懂得市場經(jīng)濟運行規(guī)律的企業(yè)家來從事經(jīng)營和管理工作。
