2020吉林軍隊文職招考考試面試熱點：中國品牌，貴在“匠心”

背景資料：五一假期，長沙一家小龍蝦店成了話題熱點。這家小龍蝦店之所以能吸引四面八方的游客，排隊多達7000號以上，除了網(wǎng)絡傳播得熱，更在于餐飲品牌經(jīng)營得好。品牌，成為匯聚人氣、贏得市場的關鍵所在。熱點預測：近日長沙一家小龍蝦店成了話題熱點。吸引了四面八方的游客，排隊多達7000號以上，對此請談談你的看法?紅師解析：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于生活質量要求越來越高，更多的人更希望享受優(yōu)質的服務，像題目中的龍蝦店能吸引萬千游客，固然有新媒體的宣傳的原因，更重要的是本身的口味符合游客的期待，利用自身實力樹立企業(yè)品牌，并在發(fā)展中不斷加固，擴大其影響力。這也在告訴我們只有自身實力與品牌經(jīng)營相輔相成才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。自身實力是吸引消費者的基礎，是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)品牌建立最根本要求。而企業(yè)品牌可以幫助消費者區(qū)別本產品和其他產品，對于企業(yè)來說是一種標志，也在一定程度上代表企業(yè)的競爭力和獲利能力，同時它能為企業(yè)帶來內在而持久的經(jīng)濟利益，減少企業(yè)宣傳的成本;而對消費者來說，是企業(yè)給予質量與信譽的保證書，能夠減少購買成本與風險，節(jié)省選擇時間。在現(xiàn)實生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國產品的品牌意識欠缺，更多是代工，只是賺取廉價的手工費，在國際上MadeinChina往往代表著廉價與低端，這使得我們在國際貿易中處于劣勢地位，而做好中國產品，做大企業(yè)品牌是提高競爭力的第一步。所以我認為達成這一目的，需要多方共同努力。一方面企業(yè)自身要樹立誠信意識和創(chuàng)新意識，要著重關注產品的質量和細節(jié)，同時也要善于借鑒國外產品的優(yōu)秀經(jīng)驗，做好消費者需求調研，在學習中不斷進步，提高自身產品的競爭力，利用產品實力樹立企業(yè)品牌;另一方面政府需要提供便利的發(fā)展環(huán)境，采用稅收杠桿給與優(yōu)秀企業(yè)一些政策福利，激發(fā)更多的企業(yè)愿意投入技術創(chuàng)新，將創(chuàng)新變?yōu)閷嶋H的經(jīng)濟收益;同時也可以在創(chuàng)新方法上給與一些幫助，比如開展一些專業(yè)知識培訓或者組織一些優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗的分享大會，讓更多的企業(yè)能受到啟發(fā)，并且能夠付諸實踐，做好各自的企業(yè)品牌。

軍隊文職人員招聘公共基礎寫作熱點：產業(yè)升級用人觀念更要升級

|背景鏈接*每年農歷新年過后又迎來招工密集期。近日，一則年輕人寧送外賣不去工廠的消息引起廣泛關注。消息稱，今年制造業(yè)普工的招工荒現(xiàn)象更加明顯。與之相比，外賣騎手人數(shù)成倍式瘋狂增長，騎手年齡在26到30歲之間。一邊是傳統(tǒng)工廠與流水線招聘難;另一邊卻是年輕人扎堆進入外賣騎手行業(yè)，現(xiàn)象的背后給予我們深刻的啟示。|公考角度中公解讀*[提出觀點]職業(yè)選擇本屬于個人喜好，沒有對錯、更不分好壞，但對于企業(yè)而言，唯有吸引人才才能永葆發(fā)展機遇，面對80后、90年占主力的求職市場，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)要能夠針對年輕人思想觀念、價值追求的變化，在用人方面自我革新，從而增強自身吸引力和凝聚力。[綜合分析]作為勞動力市場的主力軍，80后、90后的年輕人追求自由、個性，他們不滿足于老一輩枯燥的工作，不單純追求工資待遇，更注重工作體驗。外賣騎手沒有將人局限在枯燥的流水線上，工作強度可自我調控。加上每天奔波在城市每一個角落，能遇到各種人和事，更給年輕人以新鮮感。相比之下，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)固定的廠房自由度雖然難以比擬。直觀認為，在制造業(yè)企業(yè)工作能學習技術增強本領，有助于年輕人的長期發(fā)展。然而事實上，工人們更像是流水線上的一顆螺絲釘，如果缺乏輪崗鍛煉或者定期的技能培訓，這種機械的重復幾乎難以提升工人們本領。最終從事制造業(yè)和外賣騎手工作對個人發(fā)展幾乎沒有區(qū)別，更追求個性的年輕人毫無疑問會選擇當外賣騎手。一直以來，制造業(yè)在轉型升級的過程中更多注重設備、制度、產品等的改進，卻忽視了人的因素。注重產品競爭力，卻不注重求職市場競爭力。須知，無論科技如何發(fā)展，人依然是企業(yè)發(fā)展的重要因素，只有具備競爭力的薪酬，尊重個性的企業(yè)文化，有效的人才發(fā)展通道，才能廣納賢士，共謀發(fā)展。[對策措施]真心實意地提高求職者的待遇。制造業(yè)企業(yè)想要吸引人才，首要提高求職者的實質待遇，只有待遇具備競爭力，崗位才更有競爭力。依托企業(yè)文化增強吸引力凝聚力。營造企業(yè)文化滿足年輕員工的體驗需求，如定期組織員工出游、舉辦內部聯(lián)歡活動、節(jié)假日生日關懷等等，讓年輕員工有機會展現(xiàn)自我，體現(xiàn)個性。讓員工在工作中自我提升增值。企業(yè)要提供培訓、學習的機會，讓他們更多地接觸不同崗位的鍛煉，他們便能擁有向上的機會，轉變企業(yè)的用人觀念，讓工人們把工廠視為學習的地方而不僅是謀生的地方。資料來源：人民網(wǎng)評：產業(yè)升級用人觀念更要升級