2016年12月軍隊(duì)文職人員招聘考試（管理學(xué)）綜合試題及答案三-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2016年12月軍隊(duì)文職人員招聘考試（管理學(xué)）綜合試題及答案三發(fā)布時(shí)間：2017-10-1819:28:591).下屬要執(zhí)行的計(jì)劃本身制定的越不完備，主管對(duì)下屬的有效管理幅度就越小。()正確答案：對(duì)2).自然資源隨著開發(fā)和利用，其總量會(huì)逐步減少，人力資源通過人口的再生及勞動(dòng)力的再生產(chǎn)，總量反而有可能增加。()正確答案：對(duì)答案解析：自然資源隨著開發(fā)和利用，其總量會(huì)逐步減少，人力資源通過人口的再生及勞動(dòng)力的再生產(chǎn)，總量反而有可能增加。
解放軍文職招聘考試人力資源管理的目標(biāo)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-0223:29:29●人力資源管理的目標(biāo)？人力資源管理的根本目標(biāo)在于獲取人力資源的最大使用價(jià)值，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性。1，調(diào)動(dòng)人的積極性。人力資源管理貫徹始終的一個(gè)主題是承認(rèn)組織內(nèi)的人是組織的一種寶貴財(cái)富，使人對(duì)組織具有責(zé)任感筆強(qiáng)迫人順應(yīng)組織的要求有更深遠(yuǎn)得意義。為了充分調(diào)動(dòng)人的積極性，管理者應(yīng)該努力尋求人力資源管理方針與組織目標(biāo)的統(tǒng)一。2，開發(fā)人的創(chuàng)造性。創(chuàng)新是一個(gè)組織參與競(jìng)爭(zhēng)、謀求發(fā)展的重要武器。創(chuàng)新過程中，個(gè)人創(chuàng)造性的開發(fā)程度至關(guān)重要。管理者要為職工發(fā)揮創(chuàng)新潛力提供必要的工作條件和組織條件。3，為事業(yè)生存與發(fā)展提供有力保證。事業(yè)的生存與蓬勃發(fā)展，需要一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障。應(yīng)將組織對(duì)人員的數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給協(xié)調(diào)起來，充分發(fā)揮勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料的效用，為組織的生存與發(fā)展提供有力保證。4，發(fā)揮人對(duì)事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。人力資源管理者需要?jiǎng)?chuàng)造良好的條件，協(xié)調(diào)人們的心理和行為，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)提高工作效率的目的。還要切實(shí)關(guān)心每個(gè)人在物質(zhì)、精神和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的要求，幫助他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)?！裎覈侣剢挝荒壳暗娜肆Y源管理既帶有行政事業(yè)管理單位的干部管理性質(zhì)，又帶有企業(yè)單位的勞動(dòng)管理性質(zhì)。目前，我國大多數(shù)報(bào)社的崗位分工和人才分布一般為三大部分、五個(gè)系列。三大部分：采訪編輯、經(jīng)營管理、黨務(wù)和行政五個(gè)系列：新聞編輯系列、工程技術(shù)系列、經(jīng)營系列、管理系列、黨務(wù)及行政系列●新聞單位在勞動(dòng)工資制度上一般實(shí)行勞動(dòng)定額管理，編制定員管理，工資、獎(jiǎng)金和津貼相結(jié)合，并配以其它相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。勞動(dòng)定額有2種形式：工時(shí)定額和產(chǎn)量定額（新聞單位常用）●編制定員是根據(jù)企業(yè)既定的生產(chǎn)方向、生產(chǎn)規(guī)模、裝備情況、生產(chǎn)技術(shù)要求、生產(chǎn)條件，按照勞動(dòng)定額及定員標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及層次的設(shè)置等因素確定企業(yè)必須配備的各類人員的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)科學(xué)配備人力的依據(jù)，定員是建立崗位責(zé)任制、搞好按勞分配的前提?！窆べY制度是國家貫徹按勞分配的原則和各項(xiàng)政策所規(guī)定的工資等級(jí)制度、工資形式、工資水平、工資關(guān)系、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)等的總稱。我國目前的工資制度有三種，包括技術(shù)等級(jí)工資制、職務(wù)等級(jí)工資制、結(jié)構(gòu)工資制（新聞單位）。結(jié)構(gòu)工資制又稱多元化工資制，新聞單位職工工資由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資組成，職務(wù)工資和級(jí)別工資是主體?！窆べY形式是指工資的計(jì)算方法和支付形式。工資的形式主要有計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、浮動(dòng)工資（新聞單位常用，普遍實(shí)行打分制）?！癃?jiǎng)金是勞動(dòng)報(bào)酬的一種補(bǔ)充形式，是對(duì)勞動(dòng)者提供的超額勞動(dòng)的報(bào)酬，作用是鼓勵(lì)職工為單位、為社會(huì)、為國家多做貢獻(xiàn)?！窠蛸N是貫徹按勞分配原則的一種補(bǔ)充形式，是補(bǔ)償職工額外和特殊的勞動(dòng)消耗而支付的勞動(dòng)報(bào)酬。表現(xiàn)為誤餐費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)。
軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：用文明涵養(yǎng)資源共享
蕭伯納曾經(jīng)說過：如果你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，那么我們互相交換，但還是一個(gè)蘋果;但如果我有一個(gè)思想，你有一個(gè)思想，我們互相交換，那么我們每個(gè)人就有兩種思想。這正是共享的含義所在?，F(xiàn)如今出行，騎行有共享單車，住宿有共享酒店，充電有共享充電寶人們的生活越來越便捷，共享經(jīng)濟(jì)正改變著我們的生活方式。但每一種新興經(jīng)濟(jì)都會(huì)遭遇困難和挑戰(zhàn)。共享單車亂停、亂放，共享充電寶有借無還這些背后的實(shí)質(zhì)，恰恰是公民不文明的體現(xiàn)。因此，應(yīng)實(shí)現(xiàn)資源共享，推進(jìn)文明共擔(dān)。共享模式是一種資源的共享。他是將閑置資源，個(gè)人的資源使用權(quán)給他人使用，以獲取贏利模式。通過資源的分享，而創(chuàng)造出價(jià)值。國內(nèi)近些年的出游水平不斷提高，人們不在滿足于傳統(tǒng)的酒店，而是選擇通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)訂購民俗住宅。消除了對(duì)傳統(tǒng)酒店臟、亂、差的顧慮。因此，興起一些民宿訂購app，小豬民宿、螞蟻短租等。將房主與房客建立新的消費(fèi)形式。使市場(chǎng)迸發(fā)出新的光彩。共享模式是一種文明的共擔(dān)。共享，本來是一種惠民的好事，卻遭遇了種種尷尬境況。小黃車作為解決人們最后一公里和短途出行的代步工具。方便人們出行，緩解交通壓力，贏得人們的稱贊。但在稱贊的同時(shí)，我們對(duì)共享單車的愛心程度卻未曾提高。屢屢出現(xiàn)不文明的現(xiàn)象。撬動(dòng)小黃車鎖扣，將他拴在自家樓下。更是有人把共享單車變成自家小黃。甚至有人因自己一時(shí)的情緒暴躁，用共享單車發(fā)泄情緒。將他重重投擲在地上。如此行為，值得深思。這些亂象究竟是為何出現(xiàn)?追根溯源，我們不難發(fā)現(xiàn)這是公民素質(zhì)低下，文明意識(shí)缺失的現(xiàn)象。倉廩時(shí)而知禮節(jié)。人們的生活水平提高了，文明意識(shí)更應(yīng)該提升。共享模式下，需要公民共同承擔(dān)文明的發(fā)展與改變。馬云推出一款咸魚，讓閑置資源均衡配置起來。體現(xiàn)了資源共享的內(nèi)在含義。若想將資源共享，長(zhǎng)期有效推動(dòng)下去，應(yīng)靠文明助力。當(dāng)下社會(huì)文明的素質(zhì)急待提升，我們不能只看到共享模式，帶來的經(jīng)濟(jì)紅利，更應(yīng)關(guān)注當(dāng)下行業(yè)存在的問題，所以我們要用文明涵養(yǎng)，共享模式，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
