2020浙江軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作熱點(diǎn)：最是細(xì)處見人心
|背景鏈接*山東青島市打通斷頭路10余條，方便群眾出行;河北臨城縣解決易地扶貧搬遷下來的90多名孩子入學(xué)問題;四川威遠(yuǎn)縣清退不符合條件的低保191人，新增341人主題教育開展以來，不少地方著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，小處著眼、細(xì)處著手，疏通化解群眾的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，確保開展在群眾家門口的主題教育取得切實(shí)成效。|公考角度中公解讀*[提出觀點(diǎn)]最是小事見真情，最是細(xì)處見人心。常言道，群眾利益無小事，和老百姓日常生活息息相關(guān)的往往是一件件小事，因此，善于把工作做細(xì)做實(shí)就顯得尤為重要。[綜合分析]工作落細(xì)落小，是干部責(zé)任心的體現(xiàn)，是為民情懷的折射。共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真。從挨家挨戶走訪貧困戶、一一建檔立卡，確保精準(zhǔn)脫貧一個(gè)都不能少，到建立河長制、使每一條河流都有人管，守護(hù)綠水青山，再到精準(zhǔn)發(fā)力、對漠視侵害群眾利益問題開展專項(xiàng)整治這些年，黨中央緊扣民生需求，做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，一竿子插到底，基層群眾有了滿滿的獲得感。然而現(xiàn)實(shí)中，少數(shù)干部并沒有在細(xì)和小上下功夫。有的干部政績觀錯(cuò)位，凡事追求立竿見影，喜歡大水漫灌，浪費(fèi)了大量資源卻收效甚微;有的作風(fēng)飄浮、粗枝大葉，或甘當(dāng)甩手掌柜，工作也就難以落細(xì)落小;還有的干部缺乏在一線解決具體問題的能力和本領(lǐng)，有時(shí)甚至好心辦壞事實(shí)踐證明，干部抓民生工作如果不能落細(xì)落小，就容易流于表面、懸在空中，效果自然大打折扣。前些年，極個(gè)別地方出現(xiàn)了干部好心辦事，群眾卻不領(lǐng)情的情況。比如，為幫助群眾脫貧，今年讓大家發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，明年又讓栽果木;再比如，有的地方建了老年服務(wù)中心，卻門庭冷落，原因在于位置沒選好，不是老年人日常習(xí)慣活動(dòng)的地方，設(shè)施也沒配好，缺乏農(nóng)村老人喜好的項(xiàng)目，等等。之所以出現(xiàn)種種干部熱心腸、群眾不買賬的情況，根子在于沒提前做好調(diào)研、工作不夠細(xì)致認(rèn)真，沒做到群眾心坎上。[參考對策]天下大事，必作于細(xì)。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要把好事辦好，關(guān)鍵在于落細(xì)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守為民情懷，多去基層察民情、多到一線聽民聲，為抓工作、做決策提供科學(xué)依據(jù);另一方面，要注重工作方法，將重要任務(wù)和重大工作一步一步地展開，一項(xiàng)一項(xiàng)地分解，一件一件地落實(shí)，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，真正將工作做細(xì)，把好事做好。資料來源：人民日報(bào)紅船觀瀾：最是細(xì)處見人心孟祥夫
2019青海軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：告別任性 回歸理性
法國一位哲人曾說，人是一根會(huì)思考的蘆葦。的確，人與動(dòng)物最大的差別便在于，人能夠理性地思考。然而在物欲橫流的當(dāng)代社會(huì)，校園貸風(fēng)波未平，路怒族風(fēng)浪又起，越來越多的人被急功近利的不良風(fēng)氣浸染，以致失去理性，任性恣情，甚至迷失自我。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。我們應(yīng)當(dāng)三思而后行，告別任性，重拾理性。個(gè)人需理性，生活莫任性，讓幸福生活的種子萌發(fā)。人都有七情六欲，每個(gè)人都不可避免地受著自身、他人情感的影響。然而，相對于情感而言，冷靜理性在處理事務(wù)上有著較為明顯的優(yōu)勢。從日本福島核電站爆炸引起的搶鹽事件，到釣魚島事件導(dǎo)致的國人打砸搶反日狂潮，從聽信虛假中獎(jiǎng)短信反遭電信詐騙，到花季女大學(xué)生裸條借貸最終誤入歧途，這一樁樁荒唐事，無不是過于沖動(dòng)、任性妄為給人們帶來的血淚教訓(xùn)。究其原因，就在于理性的缺失讓人們失去了自我調(diào)節(jié)的能力?？梢姡粋€(gè)人只有學(xué)會(huì)了如何處理情感和理性的關(guān)系，才能在未來的人生道路上走的更穩(wěn)更扎實(shí)。企業(yè)需理性，發(fā)展莫任性，讓長遠(yuǎn)發(fā)展的根脈深扎。一個(gè)企業(yè)，若為謀求一時(shí)的發(fā)展而不擇手段，自然不可持續(xù)。真正能夠長久發(fā)展的企業(yè)，都是理性決策、目光長遠(yuǎn)、有社會(huì)責(zé)任感的。借助煤都豐富的礦產(chǎn)資源，山西的煤礦企業(yè)曾經(jīng)煊赫一時(shí)。然而，進(jìn)入新時(shí)代，面對經(jīng)濟(jì)形式轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，山西的煤礦企業(yè)卻依然固守原來的發(fā)展模式，堅(jiān)持非理性的資源開采戰(zhàn)略，勢必會(huì)被歷史潮流所淘汰。反觀同仁堂、胡慶余堂等百年老店，其之所以屹立百年而不衰的秘訣就在于，堅(jiān)持理性決策，謹(jǐn)小慎微，始終將企業(yè)的金字招牌放在第一位。由此觀之，理性發(fā)展才是企業(yè)的長遠(yuǎn)之道，唯有以理治企，方能源遠(yuǎn)流長。干部需理性，有權(quán)莫任性，讓服務(wù)型政府的果實(shí)豐碩。黨員干部是黨和政府聯(lián)系人民群眾的神經(jīng)末梢，干部的理性，代表著國家的理性。當(dāng)前，我國正轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，堅(jiān)持人民利益至上，大力推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。但是這個(gè)過程中卻出現(xiàn)了一些不和諧的聲音：城管暴力執(zhí)法、食藥監(jiān)人員依法搶劫、衡山縣某領(lǐng)導(dǎo)由槍手替考，不少官員門難進(jìn)、臉難看、事難辦這些黨員干部處事不夠理性，違背了為民服務(wù)的宗旨。而只有黨員干部足夠理性，才能在國家和人民之間搭起一座友好溝通的橋梁，進(jìn)而增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力。建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府，需要黨員干部理性用權(quán)。海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛?？酥朴腔貧w理性的必要途徑。無論是個(gè)人、企業(yè)，抑或是黨員干部，都需要克制自己的欲望，回歸理性，做到大道至簡。惟其如此，才能在紛擾繁雜、誘惑叢生的社會(huì)中保持真我，展理性雙翼，翱和諧藍(lán)天!
