解放軍文職招聘考試辦理“員工信托資金”實(shí)施辦法-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-11-2422:20:03辦理員工信托資金實(shí)施辦法(一)本公司為鼓勵(lì)員工儲(chǔ)蓄，充裕資金，配合業(yè)務(wù)拓展，比照金融機(jī)構(gòu)慣例，特制定本辦法。(二)本辦法對(duì)象為本公司員工及聘雇人員。(三)本信托資金按銀行乙種活期存款方式(使用本公司不定期福利信托憑證)得隨時(shí)提存之。但其信托單及存取憑條均須注明員工信托資金科目。(四)本信托資金限本人在服務(wù)單位設(shè)立一戶(hù)。(五)本信托資金每人最高限額，依照主管官署核定額訂為每個(gè)月每日平均余額12萬(wàn)元。(六)本信托資金收益率依照銀行核定行庫(kù)最高放款利率，如有調(diào)整時(shí)應(yīng)自21日起對(duì)照調(diào)整。(七)本信托資金在每月20日按照其積數(shù)計(jì)算收益一次并入本金，以員工信托資金規(guī)定額度贅迷路萑帳(即上月21日至本月20日止)，作為該月份資金最高積數(shù)。超過(guò)該積數(shù)部分，對(duì)照乙種活期存款利率計(jì)息。(八)因案停職或離職者，接到通知后應(yīng)自結(jié)息日起照乙種活期存款利率計(jì)息，但辦妥離職手續(xù)者未至結(jié)息日結(jié)清時(shí)，仍按實(shí)際日數(shù)照計(jì)其收益，停職復(fù)職時(shí)應(yīng)再重新辦理委托手續(xù)(原信托資金帳戶(hù)未結(jié)清時(shí)須同時(shí)結(jié)清)。(九)在職應(yīng)召入伍(包括常備兵訓(xùn)練)或留職停薪人員的委托戶(hù)，得在原服務(wù)單位繼續(xù)托辦。(十)本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
解放軍文職招聘考試員工食堂就餐管理制度-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-08-2010:48:11第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。第二條.食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違反1次罰款20元。第三條.就餐要排隊(duì)打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)。第四條.員工就餐時(shí)，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔臟物，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物的習(xí)慣，不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價(jià)賠償。第六條.如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
解放軍文職招聘考試8名《紙牌屋》員工控訴史派西性騷擾 第六季制作無(wú)限期停止-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試8名《紙牌屋》員工控訴史派西性騷擾第六季制作無(wú)限期停止發(fā)布時(shí)間：2017-11-0318:31:25據(jù)時(shí)光網(wǎng)11月3日?qǐng)?bào)道，從砍劇到第六季停拍，凱文史派西性騷擾事件給美劇《紙牌屋》帶來(lái)了不小的風(fēng)波。而據(jù)CNN今日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，目前有8名《紙牌屋》現(xiàn)員工及前員工向他們控訴凱文史派西曾對(duì)自己實(shí)施性騷擾，其中一名甚至聲稱(chēng)史派西性侵了他。此外，經(jīng)紀(jì)公司CAA宣布與他分道揚(yáng)鑣，PolarisPR旗下的公關(guān)StaciWolfe也與之分手。史派西自2009年起就由CAA打理經(jīng)紀(jì)事務(wù)。這8名員工由于害怕講出這件事會(huì)對(duì)自己的事業(yè)產(chǎn)生影響，采用了匿名的方式向CNN揭發(fā)這件事情，他們稱(chēng)史派西已經(jīng)是個(gè)慣犯，經(jīng)常對(duì)年輕男性有性騷擾行為，包括在對(duì)方不情愿的情況下觸摸、說(shuō)一些粗魯?shù)难哉Z(yǔ)等。一位曾擔(dān)任過(guò)《紙牌屋》制片助理的員工稱(chēng)，史派西在《紙牌屋》制作前幾季的時(shí)候性侵了他。這名員工說(shuō)，有一天下午他被安排去開(kāi)車(chē)接史派西來(lái)片場(chǎng)，結(jié)果在路上的時(shí)候史派西將手伸進(jìn)了他的褲子里。我當(dāng)時(shí)整個(gè)人都驚了，他說(shuō)，史派西在這部劇里的地位是非常高的，而我只是一個(gè)處于最底端的工作人員。接下來(lái)在車(chē)?yán)锇l(fā)生的事情，這名員工沒(méi)有細(xì)講。等他們到了片場(chǎng)之后，他幫史派西將行李從車(chē)上拿到了史派西的保姆車(chē)上，當(dāng)時(shí)車(chē)上還有兩個(gè)男人，而史派西將他逼到角落不讓他走，然后對(duì)他做了一些不恰當(dāng)?shù)慕佑|。我告訴他了我不愿意做這些事，我感覺(jué)很不舒服。然后趁著史派西明顯有些慌張的時(shí)候逃離了拖車(chē)。這名員工當(dāng)時(shí)并沒(méi)有將此事告知管理者或警察，但是他告訴了一名同事。幾個(gè)月之后，他才向主管說(shuō)了這件事情，而主管的解決辦法是讓他以后別跟史派西單獨(dú)相處。我相信史派西這種行為對(duì)他來(lái)說(shuō)是經(jīng)常性的，我的經(jīng)歷也絕對(duì)不是唯一的，這對(duì)劇組中那些不得不接觸他的年輕男性來(lái)說(shuō)是一種有害的環(huán)境。其他幾名《紙牌屋》員工也全部認(rèn)可了這種說(shuō)法。另?yè)?jù)海外網(wǎng)11月3日?qǐng)?bào)道，此前《紙牌屋》主演之一、奧斯卡影帝凱文斯派西陷入了被指控對(duì)青少年性侵的丑聞后，Netflix決定砍掉《紙牌屋》，隨即又宣布無(wú)限期停止第六季的制作?？ㄋ竞蛣〗M也接到了停工的通知。MRC和Netflix的聯(lián)合聲明中表示，對(duì)斯派西的新聞深感不安，第六季的制作將無(wú)限期暫停。
軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫(xiě)作熱點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)用人觀念更要升級(jí)
|背景鏈接*每年農(nóng)歷新年過(guò)后又迎來(lái)招工密集期。近日，一則年輕人寧送外賣(mài)不去工廠的消息引起廣泛關(guān)注。消息稱(chēng)，今年制造業(yè)普工的招工荒現(xiàn)象更加明顯。與之相比，外賣(mài)騎手人數(shù)成倍式瘋狂增長(zhǎng)，騎手年齡在26到30歲之間。一邊是傳統(tǒng)工廠與流水線招聘難;另一邊卻是年輕人扎堆進(jìn)入外賣(mài)騎手行業(yè)，現(xiàn)象的背后給予我們深刻的啟示。|公考角度中公解讀*[提出觀點(diǎn)]職業(yè)選擇本屬于個(gè)人喜好，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、更不分好壞，但對(duì)于企業(yè)而言，唯有吸引人才才能永葆發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)80后、90年占主力的求職市場(chǎng)，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)要能夠針對(duì)年輕人思想觀念、價(jià)值追求的變化，在用人方面自我革新，從而增強(qiáng)自身吸引力和凝聚力。[綜合分析]作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力軍，80后、90后的年輕人追求自由、個(gè)性，他們不滿足于老一輩枯燥的工作，不單純追求工資待遇，更注重工作體驗(yàn)。外賣(mài)騎手沒(méi)有將人局限在枯燥的流水線上，工作強(qiáng)度可自我調(diào)控。加上每天奔波在城市每一個(gè)角落，能遇到各種人和事，更給年輕人以新鮮感。相比之下，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)固定的廠房自由度雖然難以比擬。直觀認(rèn)為，在制造業(yè)企業(yè)工作能學(xué)習(xí)技術(shù)增強(qiáng)本領(lǐng)，有助于年輕人的長(zhǎng)期發(fā)展。然而事實(shí)上，工人們更像是流水線上的一顆螺絲釘，如果缺乏輪崗鍛煉或者定期的技能培訓(xùn)，這種機(jī)械的重復(fù)幾乎難以提升工人們本領(lǐng)。最終從事制造業(yè)和外賣(mài)騎手工作對(duì)個(gè)人發(fā)展幾乎沒(méi)有區(qū)別，更追求個(gè)性的年輕人毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)選擇當(dāng)外賣(mài)騎手。一直以來(lái)，制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中更多注重設(shè)備、制度、產(chǎn)品等的改進(jìn)，卻忽視了人的因素。注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，卻不注重求職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。須知，無(wú)論科技如何發(fā)展，人依然是企業(yè)發(fā)展的重要因素，只有具備競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，尊重個(gè)性的企業(yè)文化，有效的人才發(fā)展通道，才能廣納賢士，共謀發(fā)展。[對(duì)策措施]真心實(shí)意地提高求職者的待遇。制造業(yè)企業(yè)想要吸引人才，首要提高求職者的實(shí)質(zhì)待遇，只有待遇具備競(jìng)爭(zhēng)力，崗位才更有競(jìng)爭(zhēng)力。依托企業(yè)文化增強(qiáng)吸引力凝聚力。營(yíng)造企業(yè)文化滿足年輕員工的體驗(yàn)需求，如定期組織員工出游、舉辦內(nèi)部聯(lián)歡活動(dòng)、節(jié)假日生日關(guān)懷等等，讓年輕員工有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我，體現(xiàn)個(gè)性。讓員工在工作中自我提升增值。企業(yè)要提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們更多地接觸不同崗位的鍛煉，他們便能擁有向上的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的用人觀念，讓工人們把工廠視為學(xué)習(xí)的地方而不僅是謀生的地方。資料來(lái)源：人民網(wǎng)評(píng)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)用人觀念更要升級(jí)
