2019軍隊文職筆試崗位能力成功上岸復(fù)習(xí)方法
《禮記中庸》當(dāng)中告訴我們這樣一個道理：凡事豫則立，不豫則廢，任何事情,事前有準(zhǔn)備就可以成功,沒有準(zhǔn)備就要失敗。毛主席也曾在《論持久戰(zhàn)》中提到：凡事豫則立，不豫則廢，沒有事先的計劃和準(zhǔn)備，就不能獲得戰(zhàn)爭的勝利。備戰(zhàn)軍隊文職同樣如此，2019軍隊文職考試考試的序幕馬上就要打開了，如果你還沒開始復(fù)習(xí)，那可要抓緊時間了，如果你還不知道如何復(fù)習(xí)，那么請同學(xué)們趕緊上車抓穩(wěn)，因為老司機要開車了。我們都知道軍隊文職的筆試崗位能力部分分成五大部分，分別是常識、言語理解與表達、數(shù)量關(guān)系、判斷推理、資料分析。那們在接下來的備戰(zhàn)當(dāng)中，各位第一次參加軍隊文職的同學(xué)們特別是想報考一個不錯的崗位，該如何安排自己的備戰(zhàn)之路，讓自己考試成功呢?
崗位能力當(dāng)中的考點有千千萬，很龐雜，要想掌握扎實，踏踏實實的走好每一步學(xué)明白每一個知識點就至關(guān)重要了。有同學(xué)說我自己買本書就可以自己復(fù)習(xí)了，那你就錯了，第一，你的自制力如何你自己應(yīng)該想清楚吧，第二，有些晦澀難懂的考點你確定你自己搞的定嗎，第三，你的效率能夠得到保障嗎?因此，同學(xué)們最好是報個基礎(chǔ)班根據(jù)知識點來學(xué)習(xí)。結(jié)合知識點按照不同模塊熟悉。時間根據(jù)自己的需要調(diào)整。 常識部分主要靠自身的知識面，積累量因此可以每天堅持看新聞聯(lián)播、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等要聞熱點，直至考前。 判斷結(jié)合知識點學(xué)習(xí)5天 言語結(jié)合知識點學(xué)習(xí)5天 數(shù)量結(jié)合知識點學(xué)習(xí)5天 資料結(jié)合知識點學(xué)習(xí)5天 第二階段：強化練習(xí) 強化階段是集中做題的時間，這個時間段，主要任務(wù)是通過大量刷題第一回顧前面的基礎(chǔ)知識點，第二見識更多的題型更多的出題方式，提高做題速度，如果可以就報一個刷題班10天左右。
每天不間斷，強化學(xué)習(xí)。 常識背誦1小時(每天) 言語2小時(每天) 判斷2小時(每天) 數(shù)量2小時(每天) 資料2小時(每天) 第三階段：疑難鉆研 學(xué)習(xí)過程中會出現(xiàn)一些疑難題型，或同類或難題，總會感覺有一個瓶頸。就要求同學(xué)們將所有有問題的題型集中練習(xí)。每天至少要花1-2小時時間研究難題。但是，切記不要一直研究難題，會影響積極性，容易進入煩躁期，要適當(dāng)難易結(jié)合。 第四階段：綜合演練 第四階段是沖刺期，要整體把握做題順序、做題時間、做題準(zhǔn)確率等。因此，主要集中練習(xí)套題。歷年真題套題練習(xí)，每天做一套=崗位能力+申論+研究(堅持做套題到考前為止)
2020江西軍隊文職招聘軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作提出對策題的解題思路
就申論五大題型來說的話，提出對策題型是低頻題，提出題型近幾年出題情況來看，不是經(jīng)?？嫉念}型，但是我們只是說這個不做單獨的題型來考，但是提出對策，解決問題的能力卻依然在考，會穿插在其他題型中進行考查，因此這部分我們依然要看，下面我們就來談一下答題思路。一、審題作答每一種題型的關(guān)鍵就是審題，在審題中我們能得到很多有用的信息，才能更好到回到材料中找到對應(yīng)的答案。1、審題型，確定好題型才能確保我們的答案邏輯性，或者作答的思路是什么樣的。2、審任務(wù)，對于提出對策題中我們看清是讓我們針對原因還是問題提對策，因為原因和問題的解決辦法其實是不太一樣的，因此這點我們要看清楚。3、審要求，提出對策題型中有一些特殊要求，我們要看清楚，因為這是我們評分標(biāo)準(zhǔn)(1)針對性：看清題干是讓我們要針對原因還是問題來提對策。(2)可行性：提出的對策要在實際生活中可以推行的，可以實施的，不要假大空，那在可行性中呢，又具體分為四類：政策可行性、經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性、倫理可行性，那其中最為很常見的就是經(jīng)濟和倫理可行性，因此，我們提對策的時候要注意一下。(3)可操作性：對策要具體，他有個公式=主體+客體+做法+結(jié)果。這是針對提出對策題的三個特殊要求，我們做的時候可以做注意一下。4、審問數(shù):看這道題是只有一問對策還是有兩問，問題+對策還是原因+對策。二、找點提出對策題型在找點的過程中要找的也就是對策或做法，那這個時候我們有幾種找對策的來源1、直接來源：也就是我們的詞句段閱讀里面的對策提示詞，通過對策提示詞來尋找答案，或者動賓短語構(gòu)成的語句，這是我們找對策的第一來源。2、間接對策：(1)問題推導(dǎo)對策(2)原因推導(dǎo)對策(3)成功經(jīng)驗推導(dǎo)(4)失敗教訓(xùn)推導(dǎo)，那這里要注意的是成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，這里要注意的是可能成功經(jīng)驗等是國外某個國家的，這里如果是好的做法并且是使用國外的，有好的效果，解決了問題，但是一定要看這個辦法適不適合我們國家的國情才可以，如果不適合我們國家的國情，這個時候可以看下其中本質(zhì)做法提取即可。三、加工提出對策題加工還是遵循之前的同類合并、異類羅列的辦法，那這個時候如果只是一問的話直接標(biāo)清序號，將對策羅列即可。這里有兩種方法：(1)作為...針對...提出以下建議：1,2,3，(2)建議：1,2,3，兩種書寫都是可以的。如果是兩問的話，一定要記得，問題或者原因不要比對策寫的多，側(cè)重點是對策，不是其他。四、書寫1、作為...針對...提出如下建議：1,2,3，2、建議：1,2,3，
2019北京軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：“企業(yè)創(chuàng)新”主題
大相關(guān)十九大報告提出,從2020年到2035年,在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時,我國經(jīng)濟實力、科技實力將大幅躍升,躋身創(chuàng)新型國家前列。2.國務(wù)院座談會李克強總理多次強調(diào)創(chuàng)業(yè)對于中國經(jīng)濟的重要性，他表示，企業(yè)是經(jīng)濟的基本細(xì)胞，是市場的主體，企業(yè)興則經(jīng)濟興。實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，向中高端水平邁進，歸根到底是靠企業(yè)。創(chuàng)新是人類社會的永恒話題，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的不熄引擎。中國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級要靠創(chuàng)新。近年來，中國經(jīng)濟之所以能夠保持持續(xù)發(fā)展，主要動力還是來自于改革創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，企業(yè)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重要主體。二、范文展示：讓創(chuàng)新激蕩企業(yè)春潮曾聽聞古有芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波，有新松恨不高千尺，惡竹應(yīng)須斬萬竿，又聽聞今有唯改革者進，唯創(chuàng)新強，唯改革創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新不僅是歷史的箴言，更是當(dāng)下時代的答案。在創(chuàng)新的時代大潮之下，企業(yè)更是創(chuàng)新的主力軍，唯企業(yè)扛起時代創(chuàng)新之大旗，方可見中國經(jīng)濟遠天飛揚之身姿。適應(yīng)時代，企業(yè)敢于顛覆創(chuàng)新。曾經(jīng)，一提起電視文化節(jié)目，我們的第一印象就是《百家講壇》、《青年說》、甚至是脫口秀評書等一類純講述類型，模式單一，人們普遍興趣不高。然而，中央電視臺敢于開時代先河，探文化新路，推出了《中國漢字聽寫大會》節(jié)目，將文化與娛樂結(jié)合一體，不僅改寫了央視古板高、大、全等刻板印象，更讓國人感受到中國漢字乃至中國文化的魅力，也由此吸引了一批忠實擁躉。央視的成功無疑告訴我們，創(chuàng)新需要跟上時代變化，更需要顛覆當(dāng)下的勇氣。由此，企業(yè)也當(dāng)是如此，不僅要敢于創(chuàng)新，更要善于創(chuàng)新，要突破故土，發(fā)出新芽，適應(yīng)時代，顛覆現(xiàn)有，作時代之執(zhí)牛耳者，方可展現(xiàn)創(chuàng)新之蓬勃生機。重視體驗，企業(yè)注重微型創(chuàng)新。正所謂一枝一葉總關(guān)情。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是對劃時代變革的界定，任何能夠回應(yīng)用戶需求的微小改變都應(yīng)該是創(chuàng)新。小米公司的miui系統(tǒng)正是憑借每周根據(jù)用戶反饋進行的迭代更新，才籠絡(luò)了大批粉絲的芳心;曾與多家互聯(lián)網(wǎng)公司上演大戰(zhàn)的360公司依然存活至今的秘密正是其貼心的應(yīng)用牢牢黏住了海量用戶;被網(wǎng)民吐槽為靠抄襲起家的騰訊看似最不會創(chuàng)新，但卻往往是代理國外游戲最成功的一個，對本土化細(xì)膩的把控讓玩家心甘情愿接受騰訊氪金。無數(shù)個成績斐然的企業(yè)已經(jīng)一再向我們證明，重視用戶體驗，提供貼心服務(wù)，本身就是一種巨大的創(chuàng)新。由此，在后金融危機彌漫，企業(yè)難做的今天，抓住用戶的心，做微創(chuàng)新，更是當(dāng)下這局珍瓏破解的不二之密。營造環(huán)境，政府助推企業(yè)創(chuàng)新。正所謂金就礪則利，木受繩則直。外部環(huán)境對于個人、企業(yè)都是至關(guān)重要。春秋戰(zhàn)國時期，商鞅在秦國變法成功，為秦國積聚實力，也才會有后來的始皇帝橫掃六合。商鞅的成功正是來源于國君的信任與百姓的支持。而與之相對地，北宋神宗年間的王安石青苗變法以失敗告終也正是其缺乏了外部的支持。王安石一心求變，可卻先后經(jīng)歷了與司馬光當(dāng)庭辯法，歐陽修出言反對，蘇軾上書駁斥等事件，甚至以此導(dǎo)致了北宋數(shù)十年的新舊黨爭。人的變法是如此，企業(yè)創(chuàng)新亦如是。企業(yè)的創(chuàng)新與變革離不開政府的支持與關(guān)注，唯有政府積極營造大環(huán)境，簡政放權(quán)、減輕稅負(fù)、加強執(zhí)法、破除金融障礙體制，方能為成熟企業(yè)澆水，為初創(chuàng)公司護苗。涓涓細(xì)流，必將匯成大海;點點星光，也終將點亮夜空。創(chuàng)新之路從不遙遠，就在腳下。相信企業(yè)常積鐵杵磨針之力，政府常懷行至水窮之心，中國終能行至發(fā)展創(chuàng)新之彼岸，坐看經(jīng)濟創(chuàng)新之花開。
