解放軍文職招聘考試堅持從嚴治軍方針認真治理松散-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-31 13:45:48堅持從嚴治軍方針認真治理松散隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一些駐特區(qū)、沿海開放地區(qū)的部隊面臨許多新的 情況，昔日營區(qū)周邊荒無人煙，如今高樓林立，老板廠、路邊店和各種娛樂 場所處處可見，市場經(jīng)濟把軍營與社會更加緊密地聯(lián)系在一起。部隊執(zhí)行非 軍事任務(wù)增多，軍人接觸社會、接觸群眾的機會也日益增多，交往的范圍不 斷擴大。歌舞升平、五彩繽紛的社會生活，對部隊官兵產(chǎn)生了強烈的吸引力。 軍隊不可避免地會受到社會上一些消極因素的影響，容易淡化人們的國防觀 念、戰(zhàn)略觀念、艱苦奮斗觀念，滋長和平麻痹思想，享樂思想，出現(xiàn)管理松 懈，作風(fēng)松散，紀律松弛的現(xiàn)象。這就要求我們堅持從嚴治軍方針，強化軍 隊行政管理，發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)和控制的功能，更加有效地防止松散。一、嚴格管理是治軍的要則。嚴整的軍容、嚴格的制度、嚴明的紀律，是軍隊行政管理的一大特色。在社會主義市場經(jīng)濟條件 下，我們帶兵，寧可 失之過嚴，不可失之過寬。軍事斗爭是嚴酷無情的。一支軍隊，當從嚴治理 時，便屢建戰(zhàn)功，所向無敵。反之，倘若管理松懈，作風(fēng)松散，紀律松弛， 則毫無戰(zhàn)斗力可言，清王朝時的八旗兵就是一面鏡子。八旗兵在創(chuàng)建初期， 強調(diào) 以賞示信，以罰立威 ， 從令者饋酒、違令者斬頭 ，曾是一支 攻 則爭先、戰(zhàn)則奮勇。威如雷霆，勢如風(fēng)發(fā) 的精銳之師。在統(tǒng)一東北，南下 滅明的戰(zhàn)斗中所向披靡，勢不可擋。努爾哈赤、皇太極等就是靠這支軍隊建 立了大清帝國。然而隨著情王朝定都北京，太平盛世的到來，這支昔日能征 善戰(zhàn)的鐵騎勁旅，便逐漸閑散、驕逸、奢靡、腐化起來。軍中許多將領(lǐng) 飽 食終日，彈箏擊筑，衣銳策肥 ，迷戀良田美宅，享樂無度。有的將領(lǐng)還 開賭窩娼，販賣私鹽 。許多官兵撇下刀劍，紛紛經(jīng)商，以至倒賣兵器，花 天酒地，把練習(xí)騎射征戰(zhàn)之事置于腦后。高級將領(lǐng)巡營竟以騎馬為恥，出必 坐轎，許多將領(lǐng)連馬背都爬不上去，竟要士兵扶其上馬。有一次，嘉慶皇帝 南巡至杭州，觀看軍隊騎射表演，結(jié)果是： 射箭，箭虛發(fā)；馳馬，人墮地 。 往日那種剽悍驍勇的尚武精神蕩然無存。 京營兵丁，既不經(jīng)戰(zhàn)陣之事，又 不見搜狩之典，致使筋力日懈，全無紀律 。甚至 一聞槍炮，既股栗不能 起立，水兵潛匿水底不出 。八旗兵就這樣變成了一群完全喪失戰(zhàn)斗力的烏 合之眾。歷史的經(jīng)驗表明，許多勝利之師走向失敗，主要不是由于外部敵人 的壓力，而是長期的松散為自己挖掘了墳?zāi)?。足見松散是軍隊建設(shè)的大敵， 是削弱戰(zhàn)斗力的腐蝕劑。二、從嚴治軍要嚴格紀律。紀律是軍隊的生命，是治軍的保證。軍隊所 擔(dān)負的特殊任務(wù)，要求其紀律嚴明，令行禁止，一切行動聽指揮。否則，管 理松弛、紀律松散，就會喪失戰(zhàn)斗力。新的歷史時期，我軍面臨著市場經(jīng)濟 的考驗。強調(diào)紀律有著特別重要的意義。這就要求我們堅持從嚴治軍的方針，切實加強紀律建設(shè)，強化紀律觀念，更加有效地防止和治理松散。 嚴明紀律，要善于 見微知著 ，不放過任何違紀行為。要及時進行思想教育，嚴格執(zhí)行 三大紀律八項注意 和《紀律條令》規(guī)定的 五項紀律 、 十個必須 ，執(zhí)行三總部關(guān)于加快改革開放形勢下部隊若干政策性問題的 暫行規(guī)定。軍隊不得購置股票，不準從事股票、債券交易，不準私自經(jīng)商、 辦企業(yè)，為家鄉(xiāng)、親友提供經(jīng)濟信息，不得影響本職工作，不得從中取酬或 直接經(jīng)手商品和貨幣等。要堅持賞罰嚴明的原則，對于嚴重違紀行為，必須 認真處理，發(fā)現(xiàn)一件，查處一件，毫不姑息遷就，以維護我軍鐵的紀律。使 我軍真正成為訓(xùn)練有素、組織嚴密、紀律嚴明的威武之師，成為保衛(wèi)祖國的 鋼鐵長城。三、從嚴治軍對領(lǐng)導(dǎo)干部要更嚴。從嚴治軍，是對全軍將士的要求。但 是，象任何事物一樣，從嚴治軍也是有重點的。 兵之強弱在將 ， 將精 則兵強，將銳則兵勇 。這些治軍古訓(xùn)，揭示了治軍必先治將，嚴軍心先嚴 將的規(guī)律。1978 年鄧小平同志在全軍政治工作會議上的講話中指出： 我們 說治軍要嚴，首先對領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴，對高級干部要嚴。 領(lǐng)導(dǎo)干部，特別 是高級干部以身作則非常重要。群眾對干部總是要聽其言、觀其行的。連長 指導(dǎo)員不以身作則，就帶不出好兵來；領(lǐng)導(dǎo)干部不做出好樣子，就帶不同部 隊的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力。 領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高級干部，是軍隊建設(shè) 的決策者，崗位十分重要，責(zé)任十分重大。他們身上有千斤重擔(dān)，身后有千 軍萬馬，是治軍的棟梁和中堅。領(lǐng)導(dǎo)干部能否克己奉公、清正廉潔、率先垂 范、嚴于律己，是關(guān)系到軍隊建設(shè)和戰(zhàn)斗力的鞏固與提高的大事。領(lǐng)導(dǎo)干部 管理部屬的過程，也是用自己的思想感情和言行影響部屬的過程。 身教重 于言教 ，領(lǐng)導(dǎo)者的行為具有教育性、示范性和感召力。領(lǐng)導(dǎo)干部要注意自 身的形象，發(fā)揮表辜作用，自覺地嚴格要求自己。鄧小平同志告誡我們： 強 調(diào)以身作則這個問題很必要 ， 高級干部能不能以身作則，影響是很大的。 他說： 我們的毛澤東同志、周恩來同志以身作則，嚴于律己，艱苦奮斗， 幾十年如一日，成為我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的化身。他們的感人事跡在全 黨、全軍、全國人民中，發(fā)生了多么巨大和深遠的影響！不僅影響到我們這 一代，而且影響到子孫后代。 ①管理的實踐告訴我們，一個帶兵干部，如果 只有 唱功 ，沒有 做功 ，是帶不出過硬的部隊的。嚴格要求，嚴格管 理，首要在干部身上體現(xiàn)出來。要求戰(zhàn)士做到的，干部要堅決做好，主管更 要帶頭做好。職位越高、責(zé)任越重、影響越大，其模范作用尤為重要。管理 者的一言一行對部屬是最實際的傳幫帶。領(lǐng)導(dǎo)能為人師表，部屬就會跟著學(xué)， 照著做。如果自己說的是一套，做的是另一套，就是喊破嗓子，也不會有好 的效果。領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹從嚴治軍的方針，要從自己嚴起，一方面要以身作則， 嚴格自我管理，自我約束，勤政廉潔，堅持和各種腐敗現(xiàn)象做斗爭；一方面 要主動地接受組織和群眾的監(jiān)督，自覺地服從上級的管理。只要各級領(lǐng)導(dǎo)干 部嚴于律己，身體力行、切實貫徹從嚴治軍的方針，部隊的松散狀況就能得 到較好的治理，管理工作就會卓有成效。
