什么是干部選拔任用工作“一報(bào)告、兩評(píng)議”制度? - 行測(cè)知識(shí)
什么是干部選拔任用工作“一報(bào)告、兩評(píng)議”制度?減小字體增大字體什么是干部選拔任用工作一報(bào)告、兩評(píng)議制度?
每年,地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí),要專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況,并在全委會(huì)委員中對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)本級(jí)黨委新提拔的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)結(jié)果要及時(shí)報(bào)上級(jí)黨委組織部門(mén)。
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招警考試備考-群眾路線是公安工作的根本路線 - 行測(cè)知識(shí)
招警考試備考-群眾路線是公安工作的根本路線減小字體增大字體招警考試備考-群眾路線是公安工作的根本路線
群眾路線,是我國(guó)黨和政府一切工作的根本路線。堅(jiān)持群眾路線,是我們黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),是三大革命法寶之一。毛澤東同志說(shuō)過(guò):一切工作都要走群眾路線,公安工作也要走群眾路線。在公安工作中貫徹執(zhí)行群眾路線,同樣是我國(guó)公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)。公安工作的群眾路線,是黨和政府的群眾路線在公安工作中的具體體現(xiàn)?!度嗣窬旆ā返谌龡l規(guī)定:人民警察必須依靠人民的支持,保持同人民的密切聯(lián)系,傾聽(tīng)人民的意見(jiàn)和建議,接受人民的監(jiān)督,維護(hù)人民的利益,全心全意為人民服務(wù)。
公安工作的群眾路線,是公安工作實(shí)行的一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去的工作路線。它是在公安工作中服務(wù)群眾,保護(hù)群眾,宣傳群眾,組織群眾,依靠群眾的理論、原則、制度和方法的總稱。
一切為了群眾,這是公安工作的宗旨和出發(fā)點(diǎn)。就是要把全心全意為人民服務(wù)的思想與履行自己的職責(zé)統(tǒng)一起來(lái),一方面有效地打擊違法犯罪活動(dòng),另一方面保障人民群眾的權(quán)利和利益不受侵犯。
一切依靠群眾,這是公安工作的根本態(tài)度。就是要堅(jiān)定地相信群眾,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下宣傳、組織人民群眾,依靠一切可以依靠的力量,同違法犯罪活動(dòng)和治安災(zāi)害事故作斗爭(zhēng),保障國(guó)家安全,維護(hù)社會(huì)治安。
從群眾中來(lái),到群眾中去,這是公安工作的基本方法。就是要廣泛聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和要求,虛心接受人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí),要把人民群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加以總結(jié)和推廣,使之制度化、法律化。
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軍隊(duì)文職招聘面試真題-假如你是該單位新到任的主要領(lǐng)導(dǎo),將開(kāi)展哪些工作? - 行測(cè)知識(shí)
軍隊(duì)文職招聘面試真題-假如你是該單位新到任的主要領(lǐng)導(dǎo),將開(kāi)展哪些工作?減小字體增大字體軍隊(duì)文職招聘面試真題-某單位領(lǐng)導(dǎo)班子由于副職之間存有意見(jiàn),工作中互不支持,相互拆臺(tái),造成單位整體工作起色不大。假如你是該單位新到任的主要領(lǐng)導(dǎo),將開(kāi)展哪些工作?
副職是正職的參謀和助手,是領(lǐng)導(dǎo)了解基層工作的橋梁,發(fā)揮著承上啟下的作用。副職在單位或部門(mén)中處于重要、特殊而復(fù)雜的地位。他既受制于人,又制于人;既被動(dòng),又主動(dòng);既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。班子里所有的副職都充分地發(fā)揮了作用,也就有力地保證了整體效能的發(fā)揮。而副職間若合作不暢,甚至互相拆臺(tái),則會(huì)造成工作協(xié)調(diào)不利,甚至難以開(kāi)展的局面。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要注意領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù),有效協(xié)調(diào)副職之間的關(guān)系,解決分歧,促進(jìn)合作,充分發(fā)揮副職的助手、參謀和先鋒的作用,確保整體工作的有力推進(jìn)。
第一,分別溝通,充分協(xié)調(diào)。由于副職不同于普通下屬,其既是下屬又是領(lǐng)導(dǎo),在解決分歧時(shí)要充分考慮副職的職位特殊性,充分重視和維護(hù)其威信,不能采用公開(kāi)陳述、調(diào)解甚至批評(píng)的方式解決矛盾。可以采取分別溝通,逐一化解的方式。分別聽(tīng)取雙方的陳述,并幫助雙方多角度考慮問(wèn)題,分別開(kāi)解和勸導(dǎo)。不急于表態(tài)給予任何一方肯定或否定,而是綜合分析雙方意見(jiàn),尋找折衷的解決方式。
第二,一視同仁,不偏不倚。在溝通了解基本情況的基礎(chǔ)上,以工作大局為前提,按照基本工作原則,對(duì)矛盾進(jìn)行評(píng)判。對(duì)他們要一視同仁,不親這疏那,厚此薄彼。作為領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持原則,不能站到任何一方,而是要分別指出問(wèn)題,加以糾正,不能將錯(cuò)誤只歸咎于一人。
第三,調(diào)整搭配,改善結(jié)構(gòu)。對(duì)于有矛盾的副職,在工作任命上要合理搭配,適當(dāng)調(diào)動(dòng)工作,使二者分管部門(mén)降低聯(lián)系緊密程度,從而減少摩擦機(jī)會(huì)。改善和調(diào)整部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu),將合作關(guān)系更好的副職搭配安排,使之相互促進(jìn),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而推動(dòng)部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
第四,完善制度,獎(jiǎng)懲明確。建立和完善監(jiān)督和考核機(jī)制,對(duì)于互相拆臺(tái),拒絕合作,并因此導(dǎo)致工作受阻,成效降低的副職利用監(jiān)督和考核機(jī)制加以制約。在工作中獎(jiǎng)懲并施,以制度建設(shè)和完善來(lái)規(guī)避私人恩怨,從而保證整體效能的發(fā)揮。
部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者擁有了得力的副職,便如虎添翼,在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中得到強(qiáng)大的助推力。而如果副職之間沖突不斷,互不合作,則不僅影響部門(mén)內(nèi)部的和諧工作氛圍,而且對(duì)于工作的組織和協(xié)調(diào)也會(huì)形成巨大的阻力。因此,充分協(xié)調(diào)副職之間的關(guān)系,減少分歧對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體建設(shè),推進(jìn)部門(mén)工作有序進(jìn)行和未來(lái)發(fā)展具有重要意義。
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