2017軍隊文職行測考試:等差數(shù)列和等比數(shù)列-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
若m+n=p+q,則Am+An=Ap+Aq對于等差數(shù)列,考試中常以中項求和公式為重點進(jìn)行考察,下面我們就來練習(xí)一下。例:某劇院有33排座位,后一排比前一排多3個座位,最后一排有135個座位,請問 這個劇院一共有多少個座位?A 2784 B 2871 C 2820 D 2697解析:由題干可知,一共有33項,公差為3,最后一項為135,中間項為第17項,第17項=135-3x16=87,因此一共有87*33即2871個座位,選擇B項。例:某一天,小李發(fā)現(xiàn)臺歷已經(jīng)有一周沒有翻了,就一次性翻了七張,這七天的日期數(shù)加起來恰好是77,請問這一天是幾號?A 13號 B 14 號 C 15 號 D 17號解析:翻過去的七天日期數(shù)恰好是公差為1的等差數(shù)列,因此中間項是第四天為77/7=11號,最后一天是14號,那么當(dāng)天為15號,選擇c項。二. 等比數(shù)列1.通項公式An=A1*Qn-12.求和公式當(dāng)Q=1時,Sn=n*A1當(dāng)Q 1時,Sn=A1 *(1-Qn)/(1-Q)3.特殊性質(zhì)若m+n=p+q,則Am*An=Ap*Aq下面來練習(xí)一下等比數(shù)列的題目。例:有一種細(xì)菌,經(jīng)過1分鐘,分裂成2個,再過1分鐘,變成4個,這樣把一個細(xì)菌放在瓶子里到充滿為止,用了2個小時,如果一開始時,將2個這種細(xì)菌放入瓶子里,那么充滿瓶子要()分鐘。A 30 B 59 C 119 D 60解析:由題干可知,需要2120個細(xì)菌才能充滿瓶子,如果一開始就將2個細(xì)菌放入瓶子里,其實只是省略了開始的一分鐘,所以一共需要119分鐘才能把瓶子充滿,選擇c項。例:在等比數(shù)列{an}中,A6+A5=A7-A5=48,則數(shù)列前10項的和為()A 1023 B 1024 C 511 D 512解析:由題意可知,A1Q5+A1Q4=A1Q6-A1Q4 ,即A1Q4(Q+1)=A1Q4(Q2-1),因此Q-1=1,Q=2,A1==1(在這里應(yīng)用了平方差公式),Sn=210-1=1023,選擇A項。
解放軍文職招聘考試管理者工作的實質(zhì)-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-10-19 20:38:38赫布 凱萊赫(HerbKelleher)是西南航空公司(SouthwestAirlines)的總裁,他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的壁櫥去掉。他這樣做不是為了增加更多的座位,而是為了縮短乘客上下飛機(jī)的時間。由于西南航空公司的所有飛機(jī)都實行不對號入座,所以第一個登機(jī)的乘客會徑直走向機(jī)艙前部的壁櫥,放好自己的行李并選擇近的座位坐下。當(dāng)飛機(jī)著陸時,下飛機(jī)的乘客不得不等著前排乘客在壁櫥里翻找自己的行李。正如凱萊赫所言,改變壁櫥的位置只不過是 1000項簡化設(shè)計小決策 之一,其他一些為達(dá)到簡化目標(biāo)的決策還有:不提供餐點,不預(yù)定座位和不設(shè)頭等艙座位,不采用計算機(jī)化定票系統(tǒng),不在航班間轉(zhuǎn)運行李,飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化(全部是波音737),以及可重復(fù)使用的登機(jī)牌。另外,當(dāng)其他小航空公司決定開通歐洲航線或與大航空公司面對面競爭時,凱萊赫仍堅持他的細(xì)分市場戰(zhàn)略。他說: 你必須對大量的能做什么和不能做什么的選擇作出判斷 。他很早就決定以極大的強(qiáng)度占領(lǐng)少數(shù)市場。西南航空公司以大量航班 轟炸 一個城市,我們不會以1個~2個航班進(jìn)入一個城市市場,要進(jìn)就是10個~12個航班。 凱萊赫看來很清楚他應(yīng)當(dāng)做什么。自從1971年西南航空公司作為上下班性質(zhì)的小航空公司誕生以來,凱萊赫已將它發(fā)展成為美國第八大航空公司,年收入為12億美元。顧客喜歡西南航空公司的低票價和準(zhǔn)時,該公司將近85%的航班每15分鐘或不到15分鐘就有一班(其他主要的航空公司平均要隔上1個小時)。西南航空公司是美國極少數(shù)獲利的航空公司之一。通常,西南航空公司的飛機(jī)每天在空中的飛行時間達(dá)11個小時,而該行業(yè)的平均飛行時間為8小時。同時,西南航空公司每有效座位里程的成本為615美分,將美國航空公司和聯(lián)合航空公司等競爭對手拋在了后面,它們的成本分別為9美分和15美分。赫布 凱萊赫像所有的管理者一樣,制定了大量決策 有小的、有大的。這些決策的整體質(zhì)量對組織的成敗有重大影響。在本章中,我們將探討 決策 的概念。