發(fā)布時間：2020-03-07 20:17:14 【例題】戰(zhàn)略決策是指在企業(yè)內貫徹的一種決策活動，通常包括組織目標、方針的確定，組織機構的調整，企業(yè)產品的更新?lián)Q代、技術改造等，這些決策牽涉組織的方方面面，具有長期性和方向性。 下列屬于戰(zhàn)略決策的是： A.我國的神舟七號載人航天計劃 B.某公司決定開發(fā)新技術，在十年內推出神經網絡電腦 C.某大公司經理決定招聘一位有多年工作經驗并且能熟練講英語的主管 D.某公司用藍皮書規(guī)定全國分公司經理行為 【答案】B。 首先根據(jù)基本的核心成分分析發(fā)能夠排除一些選項。定義主體是企業(yè)。A項中 我國 屬于國家，不是企業(yè)，因主體錯誤，排除。剩下的C、D選項當中只有主體是符合題干要點，其他要點并沒有在選項內容中有所體現(xiàn)，所以并不能夠通過之前學到的方法進行排除。這個時候就需要用到開始說到的自身的正確常識，憑借對 戰(zhàn)略決策 的正確理解排除錯誤選項。 戰(zhàn)略 是作戰(zhàn)策略，是在建立完團隊之后自己公司與其他企業(yè)之間進行戰(zhàn)斗的方案。但C選項中招聘企業(yè)主管是對企業(yè)人員的聘用，是對團隊建設前期準備工作;D選項中藍皮書規(guī)定經理行為也是對團隊建設的保障、團隊形象的樹立。根據(jù)生活當中對 戰(zhàn)略 的理解來說C、D選項更多的是側重在團隊建設上面，而不是題干中索要的團隊與團隊之間的對戰(zhàn)。所以排除C、D。B項中主體與題干對應，也包含題干定義中 企業(yè)產品的更新?lián)Q代、技術改造 。綜合來看選擇B。