解放軍文職招聘考試近年中國管理理論研究綜述-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-26 15:51:08近年中國管理理論研究綜述中國管理理論的研究各有側(cè)重，為了敘述方便我們以學(xué)派為標志加以劃分。我國近些年來也已出現(xiàn)了眾多的學(xué)派，從其代表作看，可分為企業(yè)模式學(xué)派、管理現(xiàn)代化學(xué)派、質(zhì)量中心學(xué)派、新管理過程學(xué)派、新經(jīng)驗主義學(xué)派和機會論為核心的當代管理學(xué)派等六大學(xué)派 。[2]進而，可以將在管理理論研究方面形成自己特色的研究領(lǐng)域歸納成以下述5個學(xué)派：1、管理系統(tǒng)科學(xué)理論學(xué)派。這一學(xué)派主要是把自然科學(xué)中對系統(tǒng)理論研究的成果向管理領(lǐng)域移植，以取得對管理科學(xué)研究的深化。盡管我國的管理科學(xué)研究起步較晚，但是進入20世紀80年代以來，現(xiàn)代系統(tǒng)理論的建立。系統(tǒng)論、信息論、控制論、耗散結(jié)構(gòu)、協(xié)同學(xué)、突變論、超循環(huán)理論、全息理論等等，這些跨學(xué)科的科學(xué)理論的建立為管理理論研究提供了強大的思想武器和理論方法，從而促進了管理系統(tǒng)學(xué)派的發(fā)展。2、管理經(jīng)典思想學(xué)派。這一學(xué)派在挖掘中國古代燦爛管理思想并結(jié)合當前的管理實踐需要方面作出了貢獻。其主要從事兩方面的研究，一個是從事古代兵法智謀對當今經(jīng)營管理的借鑒研究；另一方面是把中國的儒家思想和現(xiàn)代管理理論研究聯(lián)系起來，試圖將中國的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代西方的管理思想結(jié)合起來，推動管理理論的發(fā)展。3、管理文化學(xué)派。20世紀80年代初西方學(xué)者研究日本經(jīng)濟發(fā)展的奇跡，發(fā)現(xiàn)了日本企業(yè)管理中的文化優(yōu)勢，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)長遠發(fā)展具有十分重要的作用，從此，文化對管理影響的研究逐漸成為管理理論研究的一個重要方面。西方文化對管理的影響、東方文化對管理的影響，東西方文化融合對管理的影響，這些都成為管理理論研究的重要方向，并逐漸形成重要的研究領(lǐng)域。4、管理模式學(xué)派。管理模式是將一種或一套管理理念、管理方法或管理工具反復(fù)運用于企業(yè)中，使企業(yè)在運行中自覺加以遵守的管理原則或管理方法體系。世界上沒有放之四海而皆準的管理模式，只有根據(jù)企業(yè)的實際需要不斷發(fā)展、不斷完善，不斷創(chuàng)新的管理模式。近年來中國管理模式研究十分活躍，比較有代表性的有 海爾OEC管理模式 小天鵝的未日管理法 ， 邯鋼經(jīng)驗 ， A管理模式 ， G管理模式 等，這些管理模式的誕生大大豐富了中國管理理論研究的視野。5、管理學(xué)院派。中國MBA、EMBA教育事業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)管理理論研究注入了新的血液，企業(yè)管理實踐總結(jié)可以在大學(xué)課堂上以案例的形式進行模擬和演示，使管理理論研究更加活躍，同時，由于MBA，特別是EMBA學(xué)員普遍具有一定的實踐經(jīng)驗，這樣更加豐富了學(xué)院派研究的內(nèi)涵和視野，使長期以來學(xué)院派理論研究和實踐脫節(jié)的局面得到了相應(yīng)的改觀。由于3個方面的原因使得中國的管理理論研究和世界水平相比有較大的差距：一是世界管理理論的主流是研究市場經(jīng)濟中的管理，管理的主要研究對象是市場經(jīng)濟中的企業(yè)。而中國進入市場經(jīng)濟的時間比較短，所以管理理論研究起步相應(yīng)也比較晚；二是西方的管理思想是一種自由競爭式的充滿學(xué)術(shù)氣息的理論，管理大師們以建立各自的學(xué)派為目的，而中國始終用比較統(tǒng)一的思想和理論指導(dǎo)管理工作，這樣對學(xué)術(shù)本身的發(fā)展有一定的影響；三是管理學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科，是在實踐中不斷歸納總結(jié)，然后提升為理論形態(tài)的科學(xué)認識，可供研究的案例的匱乏和研究經(jīng)費的不足，使得中國管理學(xué)研究還處在較低的階段。中國特色的管理理論要形成，還有相當長的路要走。盡管如此，中國管理理論界對建立自己特色的管理理論，也作出了巨大的努力，取得了豐碩的成果，但同時也存在著很多不足之處。主要有以下幾個方面：一是介紹西方理論多，而具有中國自己特色的理論少；二是學(xué)院味較濃，對實踐的指導(dǎo)意義不足，這和中國的教育科研體制有密切的關(guān)系；三是沒有形成獨具特色的管理理論流派，在管理理論研究上基本上還是單兵種作戰(zhàn)為主，沒有形成協(xié)同作戰(zhàn)團隊，沒有把管理理論研究上整體效應(yīng)不高；四是受政治影響較大，沒有把管理科學(xué)的研究、發(fā)展和政治理論分開，這樣就無法形成獨立性較強的學(xué)科，從而也影響了整個管理科學(xué)的發(fā)展。就管理學(xué)的發(fā)展來說，出現(xiàn)管理流派紛呈的現(xiàn)象是管理學(xué)研究繁榮的表現(xiàn)，各種管理理論可以在比較中得到互補和揚棄。叢林是大綜合和大發(fā)展的基礎(chǔ)，是大突破大飛躍的前奏。因為管理具有兩重性，同時管理的環(huán)境、管理的客體、管理的主體具有易變性，導(dǎo)致管理理論只能是有限的統(tǒng)一，管理理論的個性是理論發(fā)展的大趨勢。對東西方管理實踐的寶貴經(jīng)驗與管理理論的研究成果進行綜合、創(chuàng)新、提高，是實現(xiàn)管理理論飛躍的必由之路。
2016年軍隊文職人員招聘考試（管理與服務(wù)）綜合練習(xí)題及答案一-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
2016年軍隊文職人員招聘考試（管理與服務(wù)）綜合練習(xí)題及答案一發(fā)布時間：2017-08-12 22:02:501). 公文的暫行本和試行本不具備法定效力。正確答案：錯答案解析：公文的暫行本和試行本也具備法定效力。2). 社區(qū)分析的框架有( )A.人文區(qū)位學(xué)B.文化人類學(xué)C.社會系統(tǒng)理論D.結(jié)構(gòu)分析學(xué)正確答案：ABC答案解析：3). 在孔茨劃分的幾種主要的管理學(xué)理論叢林中，( )主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題。A.管理過程學(xué)派B.經(jīng)驗學(xué)派C.系統(tǒng)管理學(xué)派D.管理科學(xué)學(xué)派正確答案：B答案解析：經(jīng)驗學(xué)派認為應(yīng)該從企業(yè)管理的實際出發(fā)，以大企業(yè)的管理經(jīng)驗為主要研究對象.通過研究各種成功和失敗的管理案例，就可以了解怎樣管理。
解放軍文職招聘考試更新管理觀念-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-31 13:50:49① 更新管理觀念② 觀念，是人們在社會實踐中對某一事物形成的看法和思想，是思維活動 的結(jié)果。在改革開放的大潮中，人們解放思想，開拓進取，時常提及更新觀 念的問題。更新觀念是指更新過時的觀念，亦稱轉(zhuǎn)變觀念。③ 改革就要解放思想，解放思想就要更新觀念。只有更新了過時的管理觀 念，才能開創(chuàng)管理工作的新局面，工作才會有新的突破，上新的臺階，做出 新的貢獻。這是因為觀念屬于上層建筑，它影響和支配人們的行為。實踐是 極為豐富的，是不斷發(fā)展的。一些過時的觀念，嚴重的影響著工作的開展， 必須及時予以清理、更新，以使我們思想跟上蓬勃發(fā)展的實踐，跟上時代的 步伐，努力做好各項工作。④ 就當前軍隊管理領(lǐng)域來講，有些過時的觀念、已經(jīng)嚴重影響了工作的開 展，應(yīng)予以更新。⑤ 第一節(jié) 更新 管理就是管行政事務(wù) 的觀念，確立 系統(tǒng)管理 的觀⑥ 念⑦ 軍隊管理是關(guān)系軍隊生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，做好各項工作的重要基礎(chǔ)， 鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要因素，涉及到軍隊建設(shè)的方方面面。軍隊革命化建 設(shè)，大量的是做好政治思想工作， 思想工作中有管理 ， 離開了嚴格管 理，思想工作的效果就會受影響 。軍隊正規(guī)化建設(shè)，實行統(tǒng)一的指揮、統(tǒng) 一的制度，統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀律、統(tǒng)一的訓(xùn)練，加強組織性、計劃性、 準確性、紀律性，大量的是做好管理工作。軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，更要以現(xiàn)代化 的管理做保障。⑧ 可以說一部軍隊史，就是一部管理史，哪里有人有物、哪里就有管理。⑨ 軍隊管理在新形勢下，已經(jīng)不是一般意義上的行政管理，它是涉及到整個軍 隊建設(shè)的系統(tǒng)管理，關(guān)系到軍隊能不能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，能不能保 持人民軍隊本色，能不能履行我軍根本職能的大問題?？墒情L期以來，人們 習(xí)慣于把軍隊管理局限于行政管理，甚至局限于行政事務(wù)管理的狹小天地， 一抓管理就是 搞內(nèi)務(wù)、練正步、整軍容、防事故 。這種思維定勢，嚴重 地影響了軍隊管理工作的全面開展。軍隊管理是一項帶根本性、經(jīng)常性的基 礎(chǔ)工作。行政管理工作也絕不僅僅是 打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù) ，它特別強調(diào) 履行職責(zé)、遵守制度、執(zhí)行紀律；它既是做好一切工作的基礎(chǔ)，又是一切管 理工作的基礎(chǔ)。但行政管理不是軍隊管理工作的全部，軍隊還有作戰(zhàn)管理、 訓(xùn)練管理、政治工作管理、裝備管理、后勤管理、院校管理，等等。鄧小平 同志曾經(jīng)指出： 提高科學(xué)技術(shù)水平、管理水平很重要。管理兩個字很重要， 管理好不好大不一樣 。 軍隊干部指揮部隊，也是管理 。江澤民同志也 說： 管理的覆蓋面是比較全面的 。軍委已經(jīng)確定軍事工作的重點是訓(xùn)練 和管理，近幾年來總部下發(fā)的有關(guān)文件，召開的有關(guān)會議亦稱 部隊管理 、 經(jīng)常性管理 。管理觀念的拓寬，反映了軍隊管理領(lǐng)域的拓寬，管理水平 的提高，管理理論研究已經(jīng)向廣度和深度發(fā)展。管理的實踐要求我們要樹立 整體管理和系統(tǒng)管理思想，即 大管理 的思想。軍隊管理是事關(guān)全局的重 要工作，科學(xué)管理出效益、出速度、出安全、出戰(zhàn)斗力。我們要拓寬視野， 從戰(zhàn)略上、宏觀上、全局上來思考問題，把握管理的真諦，全面加強軍隊管⑩ 理工作。? 第二節(jié) 更新 管理是副職干部的事 的觀念，確立 首長對管理 工作負完全責(zé)任 的觀念? 軍隊管理具有組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范和激勵的職能，我軍各級 領(lǐng)導(dǎo)干部都負有領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育部屬的責(zé)任，尤其是各級主管的責(zé)任就更 大了。列寧說： 管理的原則就是一定的人對一定的事負完全的責(zé)任 。我 軍內(nèi)務(wù)條令在 首長職責(zé) 一節(jié)中就明確規(guī)定： 中國人民解放軍的各級首 長，對所屬部隊（分隊）的作戰(zhàn)、訓(xùn)練、行政管理、思想工作、后勤和技術(shù) 保障工作等負完全責(zé)任 。 做好思想政治工作，嚴格行政管理，保證部隊? （分隊）完成各項任務(wù) 。 教育培養(yǎng)所屬軍官，不斷提高他們的組織指揮 能力和管理能力 ， 領(lǐng)導(dǎo)部屬管理好裝備，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài) 。這 里規(guī)定首長對 行政管理 要 負完全的責(zé)任 ，不僅要 嚴格行政管理 ， 還要 領(lǐng)導(dǎo)部屬管好裝備 ， 教育、培養(yǎng)所屬軍官 不斷提高其管理能力。 行政管理都要如此，更不用說部隊的全面管理工作了。但是長期以來，我們 的一些主官則認為： 管理工作是副職干部的事 ，把自己置于管理者的行 列之外，更談不上 負完全的責(zé)任 了。主官是部隊（分隊）的首長，是各 項工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，崗位十分重要，責(zé)任十分重大，特別是 高級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的主官，身上有千斤重擔(dān)，身后有千軍萬馬，是治軍的中堅。 只有各級主官親自動手抓管理，才能切實把管理工作擺在主要的議事日程上 來，才能帶動廣大干部以至整個部隊，把管理工作做好，這是副職干部難以 做到的。軍委江澤民主席不久之前指出：當領(lǐng)導(dǎo)干部的一定要把精力集中到 部隊建設(shè)和管埋上來。在和平建設(shè)時期，軍隊工作大量的是訓(xùn)練和管理，如 果首長連部隊的重點工作都不抓，那將是嚴重的失職。 抓而不緊等于不抓 ， 各級首長一定要切實負起責(zé)任來，抓緊抓好這項工作。當然，首長抓管理應(yīng) 當是抓那些影響管理工作全局的重要問題，并且深入到管理第一線去，研究 新情況、解決新問題，把工作做深做實；要在貫徹條令條例，做好經(jīng)常性管 理工作上下功夫；要著重解決當前一些干部中存在的 不愿管、不會管 的 問題，帶領(lǐng)全體干部做好管理工作。這樣，我們的管理工作就會出現(xiàn)一個薪 的局面，上到一個新的臺階。
2018年解放軍文職招聘考試——管理與服務(wù)96-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2018-05-19 11:36:28簡答題1．管理學(xué)的特征有哪些？綜合性、科學(xué)與藝術(shù)性、不精確性、系統(tǒng)性、軟科學(xué)、二重性2．目標管理的過程。目標的設(shè)置：高階層領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)定目標（但這個目標是暫時的、可以改變的）、重新審議組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工、確定下級的目標、上下級達成書面協(xié)議，建立目標體系，繪制出目標圖，實現(xiàn)目標過程的管理，總結(jié)和評估。
