2020部隊文職人員招聘考試管理知識點:管理人員考評的目的和作用-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
2020部隊文職人員招聘考試管理知識點:管理人員考評的目的和作用發(fā)布時間：2020-03-1017:30:34管理人員考評的目的和作用人事考評首先是為了列出組織人力資本的清單，了解組織管理隊伍的基本狀況1：為確定管理人員的工作報酬提供依據(jù)2：為人事調(diào)整提供依據(jù)3：為管理人員的培訓提供依據(jù)4：有利于促進組織內(nèi)部的溝通
解放軍文職招聘考試人力資源管理中面臨的新問題-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-1919:29:02人力資源管理中面臨的新問題（09簡述）隨著時代的發(fā)展而不同，當前，人力資源管理面臨的問題主要是：勞動力多元化的管理（招聘、甄選、上崗培訓），性騷擾，工作和生活平衡。（1）勞動力多樣化的管理：①招聘：要促進員工隊伍的多樣性，要求管理者拓寬其招聘渠道。③上崗引導和培訓：可以針對員工構(gòu)成多樣性認識問題，舉辦專題研討會。（2）性騷擾是指一種不期望的帶有性色彩的行為，它會影響到一個人的就業(yè)。性騷擾可能發(fā)生在異性成員之間，也可能發(fā)生在同性成員之間。（3）工作與生活的平衡。許多組織開始認識到員工們在工作的時候并不能將他們的家庭和個人生活置之腦后。組織所聘用的員工都是有感情的，有工作以后的私人生活，面臨個人的各種問題和家庭的承諾。
2020部隊文職人員招聘考試管理知識點:社會主義經(jīng)濟管理體制改革-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
2020部隊文職人員招聘考試管理知識點:社會主義經(jīng)濟管理體制改革發(fā)布時間：2020-03-1016:09:53社會主義經(jīng)濟管理體制改革(一)由國內(nèi)管理向國際化管理轉(zhuǎn)化(二)由科學管理向信息化管理轉(zhuǎn)化(三)由首長管理向人性化管理轉(zhuǎn)化(四)由政府管理向民營化管理轉(zhuǎn)化(五)由封閉式實體管理向開放式虛擬管理轉(zhuǎn)化
解放軍文職招聘考試更新管理觀念-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-3113:50:49①更新管理觀念②觀念，是人們在社會實踐中對某一事物形成的看法和思想，是思維活動的結(jié)果。在改革開放的大潮中，人們解放思想，開拓進取，時常提及更新觀念的問題。更新觀念是指更新過時的觀念，亦稱轉(zhuǎn)變觀念。③改革就要解放思想，解放思想就要更新觀念。只有更新了過時的管理觀念，才能開創(chuàng)管理工作的新局面，工作才會有新的突破，上新的臺階，做出新的貢獻。這是因為觀念屬于上層建筑，它影響和支配人們的行為。實踐是極為豐富的，是不斷發(fā)展的。一些過時的觀念，嚴重的影響著工作的開展，必須及時予以清理、更新，以使我們思想跟上蓬勃發(fā)展的實踐，跟上時代的步伐，努力做好各項工作。④就當前軍隊管理領域來講，有些過時的觀念、已經(jīng)嚴重影響了工作的開展，應予以更新。⑤第一節(jié)更新管理就是管行政事務的觀念，確立系統(tǒng)管理的觀⑥念⑦軍隊管理是關系軍隊生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，做好各項工作的重要基礎，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要因素，涉及到軍隊建設的方方面面。軍隊革命化建設，大量的是做好政治思想工作，思想工作中有管理，離開了嚴格管理，思想工作的效果就會受影響。軍隊正規(guī)化建設，實行統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的制度，統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀律、統(tǒng)一的訓練，加強組織性、計劃性、準確性、紀律性，大量的是做好管理工作。軍隊現(xiàn)代化建設，更要以現(xiàn)代化的管理做保障。⑧可以說一部軍隊史，就是一部管理史，哪里有人有物、哪里就有管理。⑨軍隊管理在新形勢下，已經(jīng)不是一般意義上的行政管理，它是涉及到整個軍隊建設的系統(tǒng)管理，關系到軍隊能不能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，能不能保持人民軍隊本色，能不能履行我軍根本職能的大問題。可是長期以來，人們習慣于把軍隊管理局限于行政管理，甚至局限于行政事務管理的狹小天地，一抓管理就是搞內(nèi)務、練正步、整軍容、防事故。這種思維定勢，嚴重地影響了軍隊管理工作的全面開展。軍隊管理是一項帶根本性、經(jīng)常性的基礎工作。行政管理工作也絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務，它特別強調(diào)履行職責、遵守制度、執(zhí)行紀律；它既是做好一切工作的基礎，又是一切管理工作的基礎。但行政管理不是軍隊管理工作的全部，軍隊還有作戰(zhàn)管理、訓練管理、政治工作管理、裝備管理、后勤管理、院校管理，等等。鄧小平同志曾經(jīng)指出：提高科學技術水平、管理水平很重要。管理兩個字很重要，管理好不好大不一樣。軍隊干部指揮部隊，也是管理。江澤民同志也說：管理的覆蓋面是比較全面的。軍委已經(jīng)確定軍事工作的重點是訓練和管理，近幾年來總部下發(fā)的有關文件，召開的有關會議亦稱部隊管理、經(jīng)常性管理。管理觀念的拓寬，反映了軍隊管理領域的拓寬，管理水平的提高，管理理論研究已經(jīng)向廣度和深度發(fā)展。管理的實踐要求我們要樹立整體管理和系統(tǒng)管理思想，即大管理的思想。軍隊管理是事關全局的重要工作，科學管理出效益、出速度、出安全、出戰(zhàn)斗力。我們要拓寬視野，從戰(zhàn)略上、宏觀上、全局上來思考問題，把握管理的真諦，全面加強軍隊管⑩理工作。?第二節(jié)更新管理是副職干部的事的觀念，確立首長對管理工作負完全責任的觀念?軍隊管理具有組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范和激勵的職能，我軍各級領導干部都負有領導、管理和教育部屬的責任，尤其是各級主管的責任就更大了。列寧說：管理的原則就是一定的人對一定的事負完全的責任。我軍內(nèi)務條令在首長職責一節(jié)中就明確規(guī)定：中國人民解放軍的各級首長，對所屬部隊（分隊）的作戰(zhàn)、訓練、行政管理、思想工作、后勤和技術保障工作等負完全責任。做好思想政治工作，嚴格行政管理，保證部隊?（分隊）完成各項任務。教育培養(yǎng)所屬軍官，不斷提高他們的組織指揮能力和管理能力，領導部屬管理好裝備，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這里規(guī)定首長對行政管理要負完全的責任，不僅要嚴格行政管理，還要領導部屬管好裝備，教育、培養(yǎng)所屬軍官不斷提高其管理能力。行政管理都要如此，更不用說部隊的全面管理工作了。但是長期以來，我們的一些主官則認為：管理工作是副職干部的事，把自己置于管理者的行列之外，更談不上負完全的責任了。主官是部隊（分隊）的首長，是各項工作的組織者、領導者、決策者，崗位十分重要，責任十分重大，特別是高級領導機關的主官，身上有千斤重擔，身后有千軍萬馬，是治軍的中堅。只有各級主官親自動手抓管理，才能切實把管理工作擺在主要的議事日程上來，才能帶動廣大干部以至整個部隊，把管理工作做好，這是副職干部難以做到的。軍委江澤民主席不久之前指出：當領導干部的一定要把精力集中到部隊建設和管埋上來。在和平建設時期，軍隊工作大量的是訓練和管理，如果首長連部隊的重點工作都不抓，那將是嚴重的失職。抓而不緊等于不抓，各級首長一定要切實負起責任來，抓緊抓好這項工作。當然，首長抓管理應當是抓那些影響管理工作全局的重要問題，并且深入到管理第一線去，研究新情況、解決新問題，把工作做深做實；要在貫徹條令條例，做好經(jīng)常性管理工作上下功夫；要著重解決當前一些干部中存在的不愿管、不會管的問題，帶領全體干部做好管理工作。這樣，我們的管理工作就會出現(xiàn)一個薪的局面，上到一個新的臺階。
