軍隊文職技術與管理崗能否互轉(zhuǎn)
軍隊文職人員技術崗位能不能轉(zhuǎn)為行政管理崗位...
只要有能力做，什么崗位都可以去做的。
軍隊文職管理崗屬于聘用制還是委任制?
提的問題，你說軍隊文職管理崗屬于聘用制還是委任制？我認為這都是聘用制，因為現(xiàn)在什么都在聘任，并沒有委任之說。
軍隊文職管理崗應該屬于委任制。
委任制，已經(jīng)明確了。不要相信那些教育機構(gòu)，狗屁不通。
解放軍文職招聘考試公共基礎知識考點:管理之心理效應-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
心理效應，是指大多數(shù)人在相同的情況下或?qū)δ撤N相同的刺激，產(chǎn)生相同或相似的心理反應的現(xiàn)象，它具有普遍性，也具有差異性。管理過程中，管理者若能夠正確認識這些心理效應及其行為取向，并且加以引導和利用的話，就能夠幫助管理者提高管理效率。1.鯰魚效應鯰魚效應，沙丁魚在運輸過程中容易缺氧死亡，但在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽后，由于環(huán)境陌生便四處亂竄，沙丁魚見了鯰魚感到威脅而緊張起來，加速游動，便不會缺氧而死，從而沙丁魚的死亡數(shù)量會大大減少。
鯰魚效應應用到管理中是指，在組織內(nèi)部人浮于事、缺乏效率等情況下，在組織內(nèi)部挖掘或從組織外部引入一些不安于現(xiàn)狀的優(yōu)秀人才，通過提升他們的積極性和主動性，來帶動和刺激整個組織的其他成員，從而在組織內(nèi)部形成一種人人向上的良好競爭氛圍。
2.多米諾效應多米諾效應，骨牌豎著時，重心較高，倒下時重心下降，倒下過程中，將其重力勢能轉(zhuǎn)化為動能，它倒在第二張牌上，這個動能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上，第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來的動能和自已倒下過程中由本身具有的重力勢能轉(zhuǎn)化來的動能之和，再傳到第三張牌上......所以每張牌倒下的時候，具有的動能都比前一塊牌大，因此它們的速度一個比一個快，也就是說，它們依次推倒的能量一個比一個大。多米諾效應是指在一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應。多米諾效應說明一個很微小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變，但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。
因此，管理者在管理過程中要注意細節(jié)。3.木桶效應木桶效應，是指用一個木桶來裝水，如果組成木桶的木板參差不齊，那么它能盛水量不是由這個木桶中最長的木板來決定的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為短板效應。由此可見，在事物的發(fā)展過程中，短板的長度決定其整體發(fā)展程度。因此，管理者要提高事物的整體性能，就要注重補短板。
